创业者你们都走入了误区

　　每个人都是有追求的，知识他们追去的目标不同想法也不同，如果认识没有追求那么怎么会有现在的科技时代，莫非你真的以为是随着科技的发展慢慢转变而成的？科技是需要开发需要有人去创新的。现在更多的年轻想法也不一样。他们最终的目的都是奔着自己的目标而奋斗。才会出现我们处在的科技时代。

　　所以很多年轻人或者是出来工作了几年的有经验的年龄人都选择出来创业，当然也是有很多成功的例子，那么久更鼓舞他们的决心了，但是以我的多年经验来看，其实对于初创业的人来说他们往往走入了一个误区，就是他们都想发明你个新的创意，或一个新的产品来获得成功。

　　毕竟我也看到很多这样的人去找那些创业小概率，去钻牛角尖的专注于开发，那么为什么创业者都不愿意去研究原有的东西，莫非他们就那么想着容易成功，要是新发明那么简单还需要那么人去竞争？

　　对于走入误区的创业者我有几点建议：

　　1、对于公司而言网站是一个重要的战略目标，当然我们们只需要花点时间去设置自己的网站，根据自身的IDER去设计网站和布局网站，过于炫酷的网站不仅没作用，而且更多的是浪费你的时间。网站需要的是一个主题，而并非浮夸，我们客源都可以用户开发客户资源通过购买wordPress主题和花时间设置站点就可以了。再利用一点时间给你的网站添加关于公司的一些基本内容那么就可以了。

　　2、创业公司更多的是需要技术和人员方面的帮助才能给用户带来更好的价值和用户体验，实现其公司的价值，那么在产品开发中我们需要更多的资金来进行研发，我们需要投资人进行融资，融资就是一个更好的支持方法也是每个创业公司的梦想。这样公司能够有资金支持，投资人又能得到想要的回报。实现双赢!

　　3、既然具备上面2个条件那么我们就要把重点回归到产品的身上了，首先是对产品的定位和用户需求，如果你花大量时间放到一个没人要的产品身上你觉得是否显得多余？那么产品经理就要体现自己的价值的在产品原型结构上到一种展示需求的方法。那么我们就无畏发长时间在创业的流程投入不值得时间了。

　　4、用户对你的产品购买是对你的产品一种认证，既然用户给予我们支持那么我们是否要回他们一个激励，就好像在产品中附带一个有用的功能例如，后端集成，API集成，时钟守时作业。当然，但是这并不容易，但是当你进行下一次的产品升级研发和核实产品不确定的因素时候给用户一个保证。

　　5、无论你开发的是什么东西都有会产品自身的实物模型，掌上电脑其实它的模型就是一块木头。而它的创造者无论是逛街还是工作他的口袋都放着一块木头，回想下在当时如果这块木头是一个掌上电脑那么你就会错觉的以为掌上电脑就只有一个木头的成本，最后杰夫霍金斯也在那个时代创造了掌上电脑。

　　*专注高投资回报率：假设，预测，测试，分析，重复。

　　总结：根据自己最初的目的出发，到底是要做那样？当然创业者都是很有魄力和能力，那么你有走入这种误区吗？如果有那么你要从新规划一下自己的发展思路，如果没有那么恭喜你。那么你要从多方面思考问题，希望你能获得成功。