云计算SaaS采用务必要考虑的5大要素

　　欢迎大家阅读本篇文章，即在SaaS产品的基础之上，拥有一套强大的开发、配置、集成平台，满足客户二次开发和数据集成的需要，避免重复投资。不过提供这样的服务，非常考验研发团队，需要高超的归纳及抽象能力。

      每个现代企业似乎都在努力拥抱最新的技术，尤其是云计算技术。虽然大多数人都在盲目地向云计算中的SaaS(软件即服务)产品转变，但通常在这种转变带来的缺陷所花费的时间有限。

　　IT领域已经看到了解决方案被淘汰的方式的重大转变，一个重大的变化是服务以纯软件实现。企业不再希望购买零售软件，他们需要一个端到端的解决方案，以满足他们从安装到服务管理的每个软件需求。许多云计算解决方案都在这种模式下提供，无论是基于公有云还是私有云。研究报告显示，未来的方向是SaaS：Gartner近期发布的报告显示，云办公系统(如Office 365和Google app)将在2018年达到60%的市场渗透率。

　　SaaS基本简介：

　　SaaS提供商为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，即可通过互联网使用信息系统。就像打开自来水龙头就能用水一样，企业根据实际需要，从SaaS提供商租赁软件服务。

　　SaaS 是一种软件布局模型，其应用专为网络交付而设计，便于用户通过互联网托管、部署及接入。 SaaS 应用软件的价格通常为“全包”费用，囊括了通常的应用软件许可证费、软件维护费以及技术支持费，将其统一为每个用户的月度租用费。 对于广大中小型企业来说，SaaS是采用先进技术实施信息化的最好途径。但SaaS绝不仅仅适用于中小型企业，所有规模的企业都可以从SaaS中获利。

　　2008 年前，IDC 将SaaS 分为两大组成类别：托管应用管理 (hosted AM) - 以前称作应用服务提供 (ASP)，以及“按需定制软件”，即 SaaS 的同义词。从 2009 年起，托管应用管理已作为 IDC 应用外包计划的一部分，而按需定制软件以及 SaaS 被视为相同的交付模式对待。

　　目前，SaaS已成为软件产业的一个重要力量。只要SaaS的品质和可信度能继续得到证实，它的魅力就不会消退。例如中企云软基于Excel平台和excel服务器，使这一服务云端化，支持在线定制，在线服务，在线使用，让用户无需自建服务器即可轻松拥有saas+paas的平台。

　　然而，这距离SaaS的世界相去甚远。当前的业务场景是SaaS和软件模型的混合方式。大多数企业尚未达到全部SaaS成熟，有些甚至还没有开始实现SaaS。公司向SaaS过渡有很多阻碍，对安全性和合规性的考量是一个重要原因。虽则数据的迁移并存储在云端，企业更加关注网络攻击、数据隐私和保密性。在本地解决方案中，施加的控制程度更高。当然，完全从内部部署模式过渡到完全的SaaS模式的成本之高昂也令很多企业望而却步。公司陷入了无法决定业务最佳方案的困境，在决策之前需要考虑的因素包括：

　　1、预算：

　　首先考虑财务预算，SaaS支出如何影响P&L(Profit and Loss)?长期的财务影响是什么?这是企业决策者首先关注的。IT管理人员必须努力构建一个满足各部门需求的整体解决方案，否则不同部门可能不能将功能添加到IT系统中，这对于直逼底线的附加成本是无法忍受的。

　　2、人员配置：

　　从软件零售到最新的基于SaaS的云计算应用的IT环境的变化可能需要新的技能来部署和管理，企业的人员配置是否具备这些技能?还是企业应该聘请顾问来提供某种程度的专业知识?一个新的技术改造IT项目可能消耗巨大的成本，包括投资、招聘新人、重组业务部门等等。在任何SaaS迁移中考虑员工成本。

　　3、安全和合规：

　　在云中操作意味着数据保护的责任转嫁到服务提供商身上，用户最终可能会失去对数据的可见性和控制权，或者用户根本不知道数据/应用程序存储在何处。出于这个原因，很多公司倾向于在本地存储系统中保持关键的应用程序，即便向云计算迁移，也要确保有适当的安全机制。身份管理平台、端到端加密和遵守监管协议是必须遵守的。

　　4、连接程度：

　　跨组织拥有不同的系统会带来整合的复杂性，对精简的工作方式产生不利影响。定制的可视化企业软件非常重要，它能跨越功能孤岛，跨越业务单元的信息流必须辅助业务，而不是创建通信漏洞。

　　5、实现形式：

　　向云计算迁移的比较好的方式是分阶段，首先将标准应用程序(如生产力测量、电子邮件等)迁移到云中，然后考虑迁移具有敏感数据的关键业务。

　　通过SaaS向云计算迁移要分析最佳的业务，最新的SaaS是混合的模式，它在一个解决方案中提供所需的控制和灵活性，因此越来越引人注目。企业必须意识到，向云计算的迁移最终的目标是提高生产力，降低风险并打破业务孤岛。

     小结：在中国做企业级云服务，由于潜力巨大而且门槛高，确实有可能诞生数家巨头公司，但在企业这一层组织上，无论从规模还是管理上对照，我们和西方都存在巨大的差异。所以投身于这个领域的团队，关键是要找到适合自己、适应市场的那条路，义无反顾的走下去。当然如果大家还想要了解更多相关方面的详细内容的话呢，欢迎登陆课课家教育平台咨询哦~