关于云计算战略的制定步骤的解析

　　欢迎大家阅读本篇文章，尽管大家对于云端的未来充满期待，但却很少有人能够确切描述云可以带给我们怎样的未来。本篇文章讲述了关于云计算战略的制定步骤的解析，本篇文章纯干货，文中有许多的小细节，所以请大家仔细阅读本篇文章哦~

     云计算不应该是企业扩张一个替代的方案。最大限度地发挥云计算对企业的影响应该是能够充分利用这项技术。在这个阶段，重要的是要了解一个企业的需求，以及其最终用户的需求。以下是成功采用云计算的一些战略计划。

　　了解企业以及最终用户的需求和需求，

　　创建专业人士构成的正确团队

　　创建一个明确的战略计划

　　部署正确的措施，以实现目标

　　首要计划是了解企业的需求，这本身就是一项艰巨的任务。在决定是否需要进行云计算的同时，需要考虑几个因素，而不仅仅是作为扩展或进入云服务领域的一种选择。如果云终端用户有越来越大的需求，云计算是一个企业需要关注的领域。这些决定不是遵循本能或随机的想法做出的。

　　在传统的IT行业，一个公司的决定可能是由一群IT专业人士所采取的技术来决定的。这里需要讨论的是，来自民间的云服务的需求。这些人希望最大限度地发挥组织的有效性。而财务部门的工作人员将云计算作为一种降低成本的手段。营销人员会希望将云计算作为一种加强宣传的模式。而团队需要不同方面的专业知识这是很重要的，这将有助于该项目的成功。

　　制定合适的团队之后，战略规划需要到位。云计算不应该是孤立决定的结果。该计划应侧重于以前的现有服务，其互操作性与新的云服务。它应注意不要损坏最大化云服务的借口现有服务的责任。对目标清晰的路线图，在一定程度上标志着成功。

　　一旦团队的战略计划到位，现在是时候部署一些关键行动了。服务的可操作性和可移植性需要正确地定义。该条款和服务供应商的条件和托管服务，应正确地适用于所有有针对性的服务。部署行动必须能够得到最大化的回报。一旦做出决定，情况就会有所不同。

　　云计算服务具有某些监管机构的规范和标准的义务。他们必须通过所有的合规性审核。在一天结束时，所有的问题成功地通过云计算做出一系列的正确的决定。

　　知识分享：

　　云计算(英语：Cloud Computing)，是一种基于互联网的计算方式，通过这种方式，共享的软硬件资源和信息可以按需求提供给计算机和其他设备。云是网络、互联网的一种比喻说法。过去在图中往往用云来表示电信网，后来也用来表示互联网和底层基础设施的抽象。云计算是继1980年代大型计算机到客户端-服务器的大转变之后的又一种巨变。用户不再需要了解“云”中基础设施的细节，不必具有相应的专业知识，也无需直接进行控制。云计算描述了一种基于互联网的新的IT服务增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展而且经常是虚拟化的资源，它意味着计算能力也可作为一种商品通过互联网进行流通。

　　发展阶段分析

　　中国云计算产业分为市场准备期、起飞期和成熟期三个阶段。当前，中国云计算产业尚处于导入和准备阶段，处于大规模爆发的前夜。

　　准备阶段(2007—2010)：主要是技术储备和概念推广阶段，解决方案和商业模式尚在尝试中。用户对云计算认知度仍然较低，成功案例较少。初期以政府公共云建设为主。

　　起飞阶段(2010—2015)：产业高速发展，生态环境建设和商业模式构建成为这一时期的关键词，进入云计算产业的“黄金机遇期”。此时期，成功案例逐渐丰富，用户了解和认可程度不断提高。越来越多的厂商开始介入，出现大量的应用解决方案，用户主动考虑将自身业务融入云。公共云、私有云、混合云建设齐头并进。

　　成熟阶段(2015—)：云计算产业链、行业生态环境基本稳定;各厂商解决方案更加成熟稳定，提供丰富的XaaS产品。用户云计算应用取得良好的绩效，并成为IT系统不可或缺的组成部分，云计算成为一项基础设施。

     小结：相信最后大家阅读完毕本篇文章后，学到了不少知识吧?“云”的基本特征是无处不在，任何界限与真空都代表云的发展未臻圆满。当然如果大家还想要了解更多相关方面的详细内容的话呢，请登录课课家教育平台咨询哟~