2017下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题（5）

      2018上半年系统集成项目管理工程师考试的报名即将开始，对于准备参加考试的同学们来说，如果仅仅是看教材是完全不够的，做历年软考真题是至关重要的训练。课课家小编为大家整理了2017年下半年系统集成项目管理工程师考试真题，希望对大家有所帮助。

　　试题41
　　以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是（  ）
　　A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险
　　B. 实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段
　　C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任
　　D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
　　试题42
　　以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是（  ）
　　A. 项目的任何干系人都可以提出变更请求
　　B. 所有的变更请求都必须以书面形式记录
　　C. 所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
　　D. 客户也可以作为变更控制委员会成员
　　试题43
　　以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（  ）
　　A.WBS是制定进度计划、成本计划的基础
　　B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
　　C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
　　D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
　　试题44
　　在项目范围确认时，经常会使用群体决策技术。在以下群体决策技术中，（  ）是根据群体中超过 50%人员的意见作出决策。
　　A.一致同意原则
　　B.大多数原则
　　C.相对多数原则
　　D.独裁原则
　　试题45
　　项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求。针对此状况，项目经理的正确做法是：（  ）
　　A.从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求
　　B.如果需求超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求
　　C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求
　　D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估
　　试题46
　　（  ）不是规划项目进度管理的输入
　　A.项目范围说明书
　　B.WBS和WBS字典
　　C.活动清单
　　D.项目章程
　　试题47
　　下图中（单位：天）关于活动H和活动I之间的关系描述正确的是（  ）

　　A.活动H开始时，开始活动I
　　B.活动H完成10天后，开始活动I
　　C.活动H结束后，开始活动I
　　D.活动H开始10天后，开始活动I
　　试题48
　　项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（  ）

　　A.关键链法
　　B.关键路径法
　　C.进度网络分析
　　D.建模技术
　　试题49
　　在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（  ）
　　A.项目的关键路径可能有一条或多条
　　B.随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化
　　C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
　　D.资源平滑技术往往改变项目关键路径，导致项目进度延迟
　　试题50
　　不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复戚本属于（  ）
　　A.固定成本
　　B.直接成本
　　C.间接成本
　　D.沉没成本

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