云计算的财务的日常运营

　　其实，云计算的财务的日常运营占总成本的33%,其次是电力开支,占总成本的24%,再次是数据中心的租金,占19%。多年以来,电力的开支一直保持在收入的12%~16%之间投资者也喜欢成本结构的可预见性。因为可预见性意味着简单、透明,可以预期,可以管理。投资者不喜欢意外。资产负债表的分析迄今为止,我们看到的都是损益表上的内容:收入、成本、利润。在资产负债表的内容中,我们可以看到资本投资的历史情况,以及未来两年公司对资本的需求。

　　对于公司业务的迅速发展是如何增加公司借债能力的。公司的累计可货度是调整后EBITDA的35倍(还记得Rackspace在2008年上市时的数据吗?这个比例三倍k我们注意到对于Equina来说,债务/调整后EB|DA的倍数从2009年的3.6倍下降到2011年的21倍。从公司的财务战略来看,长期目标是要将此倍数变为1.5倍。

　　负债能力晒着公司业务规模的扩大和利润水平的提高,公司发展所需要的借贷资金相对于EBITDA的比例不断降低。公司通过灵活地调整时务杠杆政策来为股东课求最大的投资回报率,通过寻找合适的供应高伙伴来获得最优的融资租货条款,通过持续与信用等级评估机构沟通等方式来提高公司的信用等级,降低融资成本通过图3-18,我们再来看Equinix的资本结构:在2010年三季度,负债占总资产的比例是53%,纯债务与调整后的ETDA的比例为24倍,在数据中心这样的重资产行业里是非常难得,比例最大的是工具是分期付款、银行借贷以及资本租赁。

　　现金流的分析离产负债表的内容看完后,我们来看公司的现金流规划。Enum在2008-2012年的折现自由现金超过了11亿美元,2011年的折现自由现金超过了当年预测收入的26%,注意,这个25%的折现自由现金比净利润率25%更能反映公司对经营效率的良好管理水平我们看到,2006-2010年间,公司每年可以自由使用的现金。

　　Equini的财务规划和执行非常漂亮,看这种业务与财务有着完美的互动和配合、经营管理出色的上市公司的管理逻辑和数据呈现方式,就如同朗读一首韵律优美的诗和看一幅布局错落有致的画面一样。希望以上对Equinix投资者沟通资料的解读,也能够使本书的读者体会到经营管理和财务运营之美参考文献1预算部分主要参照了普华永道的预算管理培训资料2该部分信息来自公司。

　　小编结语：其实，对于有一定的负债能力晒着公司业务规模的扩大和利润水平的提高,公司发展所需要的借贷资金相对于EBITDA的比例不断降低，那么这就是需要云计算的原因了。