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2019上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(四)

作者:课课家教育 http://www.kokojia.com点击数:973发布时间:2019-06-12 00:09:33
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      2019上半年信息系统项目管理师考试已结束,课课家小编为大家整理了2019上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题第四部分,供大家考后估分。

  31.关于项目评估及论证的描述,不正确的是( )

  A.“先证论,后决策”是现代项目管理的基本原则

  B.项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、人力资源三个方面开展

  C.项目论证一般包括机会研究、经济可行性研究和详细可行性研究

  D.项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性

  32.项目生命周期是指项目从启动至收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段时( )较高。

  A.项目的风险

  B.人力投入

  C.变更代价

  D.不确定性

  33.项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中,( )过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。

  A.规划

  B.执行

  C.监控

  D.收尾

  34.( )属于编制项目管理计划的输入。

  A.项目绩效数据

  B.范围管理计划

  C.项目进度网络图

  D.风险清单

  35.监控项目工作的输出不包括( )。

  A.变更请求

  B.工作绩效信息

  C.项目管理计划更新

  D.项目文件更新

  36.项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于个几百万美元的项目而言,该项目工作涉及的开放工作量较小。作为项目应该( )。

  A.拒绝用户请求,原因是该项工作不在项目预算之内

  B.同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系

  C.同意增加新功能,但是需要客户负担相应的费用

  D.评估新功能对项目的影响,提交变更申请

  37、38.某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示,则活动C的总浮动时间是( )天,项目工期是( )天。

  

 

  (37)

  A.0

  B.1

  C.2

  D.3

  (38)

  A.14

  B.15

  C.16

  D.17

  39. 关于工作分解结构WBS的描述,正确的是( )。

  A.WBS必须符合项目范围

  B.WBS元素必须由多个人负责

  C.WBS必须控制在5-8层

  D.WBS的编制只需要项目团队成员参与

  40.关于范围控制的描述,正确的是( )

  A.控制进度是控制范围的一种有效方式

  B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更

  C.范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起

  D.政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

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