扫描二维码,下载手机APP
下载安卓APP箭头
客服QQ
箭头给我发消息

客服QQ:3315713922

2019上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(六)

作者:课课家教育 http://www.kokojia.com点击数:1013发布时间:2019-06-12 00:15:14
软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

      2019上半年信息系统项目管理师考试已结束,课课家小编为大家整理了2019上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题第六部分,供大家考后估分。

  51.配置管理工作中,确定配置项的所有者及责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是( )的工作内容。

  A.配置状态报告

  B.配置审计

  C.配置控制

  D.配置标识

  52.关于配置控制委员会(CCB)的说法,正确的是( )。

  A. CCB负责分配配置库的操作权限

  B. CCB负责制定配置管理计划

  C. CCB必须是常设机构

  D. CCB可以是兼职人员

  53.根据供方选择标准,选择最合适的供方属于( )阶段的工作。

  A.规划采购

  B.实施采购

  C.控制采购

  D.结束采购

  54.确定项目合同类型时,如果项目工作范围明确且风险不大,建议使用( ).

  A.总价合同

  B.工料合同

  C.成本补偿合同

  D.成本加激励费用合同

  55.( )战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行。

  A.变革型

  B.合作型

  C.文化型

  D.增长型

  56.( )是一种支持结构化程序设计的流程设计工具。它的执行顺序是从最左主干线的上端结点的上编结点开始,自上而下依次执行。

  A.因果分析图

  B.亲和图

  C.问题分析图

  D.判定表

  57.关于成本估算的描述,正确的是( )。

  A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低

  B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算

  C.成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备

  D.成本估算需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

  58.关于成本基准的描述,不正确的是( )。

  A.大项目可能有多个成本基准

  B.成本基准的变更需要通过变更控制程序

  C.成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务

  D.项目预算是成本基准与应急储备之和

  59.下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(EAC) ( )元。

  

 

  A.45000

  B.40100

  C.42340

  D.47059

  60.项目集指导委员会的主要职责包括( )、项目集批准和启动。

  A.项目审计

  B.保证项目集与组织愿景和目标的一致性

  C.协调项目集与项目组合的公共资源

  D.任命项目经理

       课课家教育专注软考培训10年以上,一直坚持自主研发,将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程,自成体系的软考视频教程软考培训教材软考在线题库,使考生的学习更具系统性,辅导更具针对性。想要报考2019年软考的考生现在就可以开始备考了,报名课课家软考各科目考试赠送:辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等,以保障学员顺利通过考试。

  >>>>>>点击进入软考报名专题

赞(21)
踩(0)
评论(0
最新评论

暂无评论~

大数据课程