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2019上半年信息系统项目管理师下午案例分析真题(二)

作者:课课家教育 http://www.kokojia.com点击数:936发布时间:2019-06-12 00:27:01
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  2019上半年信息系统项目管理师考试已结束,课课家小编为大家整理了2019上半年信息系统项目管理师下午案例分析真题第二部分,供大家考后估分。

  试题二(23分)

  某公司承接了一个软件外包项目,项目内容包括A、B两个模块的开发测试。项目经理创建了项目的WBS(见下表),估算了资源、工期,项目人力资源成本是1000元/人‧天。

  

 

  【问题】 :

  1. (5分)根据目前WBS安排,请计算项目的最短工期,并绘制对应的时标网络图。

  2. (12分)项目开展11天后,阶段评审发现:模块A的修复工作完成了一半,回归测试还没有开始,模块B开发工作已经结束,准备进入单元测试。此时项目已经花费了18万的人力资源成本。

  (1)请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV,并评价项目目前的进度和成本绩效。

  (2)按照当前绩效继续进行,请预测项目ETC(写出计算过程,并计算结果精确到个位)。

  3. (6分)基于问题2,针对项目目前的绩效,项目经理应采取哪种措施保证项目按时完工?

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