2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（四）

　　2019下半年信息系统项目管理师考试已结束，课课家小编为大家整理了2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题四部分，供大家参考。

　　31、关于确认范围和质量控制的描述，不正确的是:()。

　　A、确认范围强调可交付成果的接受程度

　　B、质量控制强调可交付成果的正确性

　　C、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施

　　D、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行

　　32、关于进度管理的描述，不正确的是:()。

　　A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化

　　B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0

　　C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长

　　D、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

　　33、34、某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示：　　

　　依据上表内容，活动D的总浮动时间是(33)天，该项目工期为(34)天。

　　(33)

　　A、0

　　B、1

　　C、2

　　D、3

　　(34)

　　A、12

　　B、13

　　C、14

　　D、15

　　35、关于成本估算的描述，正确的是()。

　　A、成本估算是在某特点时点，根据已知信息所做出来的成本预测

　　B、成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降

　　C、融资成本不应纳入成本估算

　　D、项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响

　　36、关于成本管理的描述，不正确的是()。

　　A、成本基准不包括管理储备

　　B、成本基准中包括预计的支出，但不包括预计的债务

　　C、管理储备用来应付对会影响项目的“未知未知”风险

　　D、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

　　37、下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是典型的，则完工估算(EAC)为：()元。　　

　　A、48000

　　B、44000

　　C、42400

　　D、41200

　　38、()不是现行ISO 9000系列标准提出的质量管理原则。

　　A、以产品为中心

　　B、领导作用

　　C、基于事实的决策方法

　　D、与供方互利的关系

　　39、质量管理相关的工具中，()用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。

　　A、树形图

　　B、过程决策程序图

　　C、优先矩阵

　　D、亲和图

　　40、()监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更。

　　A、质量规划

　　B、质量保证

　　C、质量控制

　　D、质量改进

      课课家教育专注软考培训10年以上，一直坚持自主研发，将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程，自成体系的软考视频教程、软考培训教材和软考在线题库，使考生的学习更具系统性，辅导更具针对性。想要报考2020年软考的考生现在就可以开始备考了，报名课课家软考各科目考试赠送：辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等，以保障学员顺利通过考试。

　　>>>>>>点击进入软考报名专题

　　相关推荐：2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题及答案解析