2020年信息系统项目管理师上午真题及答案解析（五）

　　2020下半年信息系统项目管理师考试已结束，今天课课家小编为大家整理了2020年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(五)，供考生估分。

　　41、A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共()条。

　　A、45

　　B、55

　　C、66

　　D、78

　　参考答案: C

　　42、()不属于沟通管理过程的工具与技术。

　　A、标杆对照

　　B、信息管理系统

　　C、沟通方法

　　D、报告绩效

　　参考答案: A

　　43、某手机应用上线后,收到老年用户的多起投诉：界面繁琐，字体太小，使用不方便。这反映了项目组在()工作中存在不足。

　　A、变更控制

　　B、识别干系人

　　C、质量控制

　　D、团队建设

　　参考答案: B

　　44、根据干系人管理的权力/利益方格，对于项目建设方主管领导应该()。

　　A、令其满意

　　B、重点管理

　　C、监督

　　D、随时告知

　　参考答案: B

　　45、关于项目风险的描述,不正确的是()。

　　A、风险具有随机性、相对性、可变性

　　B、项目收益越大,人们愿意承担的风险越大

　　C、项目投入越多,人们愿意承担的风险越大

　　D、风险按照影响范围可分为局部风险和总体风险

　　参考答案: C

　　46、()不属于识别风险过程的成果。

　　A、已识别风险清单

　　B、潜在应对措施清单

　　C、风险根本原因

　　D、风险描述格式和模板

　　参考答案: D

　　47、()不属于定性风险分析的技术

　　A、风险数据质量评估

　　B、概率和影响矩阵

　　C、风险紧迫性评估

　　D、预期货币价值分析

　　参考答案: D

　　48、关于管理者和领导者的描述，不正确的是：( )。

　　A.领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

　　B.管理者负责某件事情的管理或实现某个目标

　　C.领导者设定目标，管理者率众实现目标

　　D.项目经理的身份是管理者而非领导者

　　参考答案: D

　　49、为了暂时或部分解决冲突，寻找能让各方在一定程度上都满意的方案。这种冲突解决方法称为( )。

　　A.妥协/调解

　　B.缓和/包容

　　C.撤退/回避

　　D.合作/解决问题

　　参考答案: A

　　50、在团队发展的5个阶段中，( )的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。

　　A.形成阶段

　　B.震荡阶段

　　C.发挥阶段

　　D.规范阶段

　　参考答案: D

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