2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(十二)

　　2022上半年软考中级考试时间临近，你准备好了吗?课课家小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(十二)”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处，也可以掌握考试题型，大家一定要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利，具体如下：

　　通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以更好的掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们，快来做题吧!

　　1.对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响( )

　　A. 收尾

　　B. 实施

　　C. 安装

　　D. 构思和设计

　　2.以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为( )

　　A. 基准计划书

　　B. 预算成本

　　C. 完工成本估算

　　D. 安排计划成本

　　3.对于后面这组数字: 80,10,10,50,70 和 90 其模数是什么( )

　　A. 10

　　B. 80

　　C. 50

　　D. 90

　　4.对于项目的产品进行完全的检验( )

　　A. 是一个确保质量的适当方法

　　B. 是昂贵的和太耗时的

　　C. 减少重做和总体成本

　　D. 对于防止把有缺陷的产品交给客户,其总是有效的

　　5.下列哪一项不属于Crosby的质量的四条原则( )

　　A. 质量意味着符合要求

　　B. 按照符合要求的成本来衡量质量

　　C. 质量意味着绩效标准是 "零缺陷"

　　D. 质量是根据不符合要求的成本来衡量

　　6.非常重视质量的公司通常提供培训给( )

　　A. 高层管理者

　　B. 计时工

　　C. 拿薪水的工人

　　D. 所有的员工

　　7.所有下列的客户期望都正在驱使公司采用质量中心导向的方式,除了( )

　　A. 产品功能的增加

　　B. 更高的绩效要求

　　C. 更短的产品生命期

　　D. 更高的的技术水平

　　8.在安装新的微集成电路制造系统的过程时，项目团队损坏了成相透镜。他们的工作陷入停顿以等待新的成相透镜到达。这种质量成本被考虑为( )

　　A. 预防成本

　　B. 评价成本

　　C. 内部失效成本

　　D. 外部失效成本

　　9.在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作( )

　　A. 职能组织

　　B. 弱矩阵式组织

　　C. 项目化组织

　　D.紧急事务式组织

　　10.当一个项目进入收尾的时候, 项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务,而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要( )

　　A. 生理上的

　　B. 归属

　　C. 安全

　　D. 自我实现

　　参考答案：

　　1.【答案】 D

　　2.【答案】 A

　　3.【答案】 A

　　4.【答案】 B

　　5.【答案】 B

　　6.【答案】 D

　　7.【答案】 A

　　8.【答案】 C

　　9.【答案】 C

　　10.【答案】 C

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