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恍惚恍惚又来到了文章的学习，小编的产品运营将要带领大家了解营销师所要知道的营销秘籍。想必大家又有很多问题吧！！有兴趣的朋友就不要错过了。产品包装
产品经理职责
风先生 CEO 郑飞科告诉商业相对论，风先生主要提供3 种类型的服务：1、面向外卖送餐商户的服务；2、电商、微商等同城的商品运输配送服务、3、专人直送服务。本质上来讲，风先生组建了一张这样的同城网：既支持点对点的短距离配送，又有主干线货车跑专线，送达固定地点，电动车和三轮车进行货物的分发，末端配送员可同时进行货物与 O2O 订单的配送。
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对“产品”的书面解释
我们公司有那些产品？=>产品结构
可以用一个书面语来表示上面的那句话：产品组合，即指企业生产或销售古古怪怪的全部产品的“大类”组成；
可以用一个口语话的词来表示那句话：产品结构，即指企业生产或销售的全部产品的“大类产品”组成；
你们公司有那些类型的产品？=>产品（大）类/产品系列；网络运营
可以用一个书面语来表示上面的那句话：产品线，即指技术和结构上密切相关，具有相同的使用功能、规格不同而满足同类需求的一组产品，产品线内一般有许多不同的产品项目；
可以用一个口语话的词来表示那句话：产品大类/产品类/产品系列，即对产品组合之中工分为多少个不同的大类别；
你们公司这种类别的产品有多少种？ 产品项目=>产品大类的品种/产品大类之中的规格；
可以用一个书面语来表示上面的那句话：产品项，即一个产品大类之中，以规格、质量等不同特征，把大类产品分为每个不同的特定的产品；
可以用一个口语话的词来表示那句话：某某产品，即确定的产品。
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显然，风先生抓住的是大消费升级的生意机会——中国将来有超过5亿中产，围绕这些中产提供的高品质消费服务必然盛行，高品质的产品也要求配对同城物流的需求高涨。
正如经纬合伙人丛真所说，B 端和 C 端的同城物流付费能力都在日益增强。而风先生像京东一样，经过长时间自营打磨出来的系统既可以适应不同品类，不同距离的物流，也可以兼容车与人的整合，产生协同效应。光速安振的郝玮说，“按需服务市场的增长在中国乃至全球都是大趋势。风先生在其中提供的是基础设施服务，手握着高水平运力，而这就是行业的未来。”
郑飞科说，目前风先生日均配送单量稳定在 10 万单。通过自营为主的配送团队、自营车队以及数据系统，风先生具备了高效、更高质量的投递能力。下一步，平台将继续减少餐饮外卖单量的比重，增加同城业务，预计近期将达到 50%。远距离运输、配送带来的是每单毛利的增长，并且，由于同时掌握了同城干线运输和末端配送，风先生总体已实现盈亏平衡，在部分区域甚至有了盈利。郑飞科的目标是，将风先生做成行业首家真正实现全面盈利的新物流公司。
风先生已经在与多类型的电商、O2O 平台接洽，这里面有传统的淘宝天猫等电商卖家，也有新兴的 O2O 商家 / 平台。“以后上门来回收手机的也许是风先生。” 郑飞科说。另外，面向 C 端用户的风先生 App 近期也将上线。
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