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想做元帅的人,不要把精力都放在练习士兵的枪法上!


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章节1报名须知
章节2销量分析,经理和员工做数据分析的步骤是有区别的!
章节3新人做报表,同比、环比、占比、完成率该宠幸谁
章节4平均数、中位数、众位数,该用谁作为典型值代表
章节5新员工和新人才区别,从做出一份更有新意的报表开始
章节6领导是怎么从空间维度细分问题,聚焦到关键痛点的?汇总看问题形势永远一片大好
章节7领导是怎么从时间维度分解问题,用更全面的眼光分析问题
章节8领导是怎么换个角度解释异常,并提出解决方案的?你还在原角度跟人家哔哔!
章节9根据差额1秒找出遗漏哪几个发票,“规划求解”的落地用法
章节10哪款衣服销售稳定性比较好?变异系数与离散度在实际工作落地用法
章节11作为经理还靠嘴皮说服领导?用数据相关性告诉老板你的结论是最客观的!
章节12像经理一样思考,给上级领导做好数据支撑
章节13个税计算逻辑详解,数组概念实现自动分级判断
章节14做人事 年终奖不会算怎么混
章节15做领导不被忽悠,怎么一眼看出下属报表失误之处
章节16动态气泡图追踪销售异常,有技术门槛的思维才更具有生产力
章节17动态仪表盘,仓库经理如何设计一个牛逼的库存预警表?
章节18做主管怎么落实计划?三维动态甘特图项目跟进功不可没
章节19Excel来做一个高大上的滚动抽奖系统,也能用来指派任务
章节20技术小创新,赢得领导心,皮毛VBA水平怎么设计出让领导惊喜的工具
章节21Excel结合access,多人输入自动汇总
章节22操作技巧(旧版赠送)
章节23运用技巧(旧版赠送)
章节24图表(旧版赠送)
章节25函数(旧版赠送)
章节26透视表(旧版)