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产品经理交互框架设计的六个技巧

作者:课课家教育     来源: http://www.kokojia.com点击数:2007发布时间: 2019-03-16 20:43:13

标签: 产品经理交互设计教程

     怎样合理设计产品交互的框架?这个问题有很多种答案,交互框架的确定是非常重要,也非常耗费时间和精力,但往往在实际中又很容易被忽略,被轻视,新人e也特别容易陷入到细节自我陶醉,而忘记产品的宏观建设。而这样做事是很危险的。最熟悉的三个文档MRD、BRD、PRD。三者可以完整的概括一个产品从想法到雏形的历程。产品的交互框架就在这三个文档中,但是却不够独立和尊重,往往被忽略和轻视,无法被清晰的剔除出来,总是零零散散。

产品经理交互框架设计的六个技巧。_产品经理_交互设计_教程_课课家  一个产品从一个灵感到真正可操作使用的实体,需要经过的流程很多,我们今天学习产品设计六大环节并细分步骤。

  1.定义形式要素、姿态和输入方法

  web、移动端、pc端、ipad、智能硬件产品等形式,公共场所还是私人领域、光线充足还是比较暗、小巧轻便还是功能较全。这些产品的使用环境要素需要我们结合人物模型和使用场景提炼出来。用户在和产品交互时,付出的精力和时间,以及用户的姿势等信息称之为姿态,例如PC端一般放在电脑桌子上,用户坐在椅子上比较常见,有时放腿上或者放在沙发上。姿态决定了用户对产品的定位和喜好的价值,为我们对产品的使用场景提供参考性依据。

  2.定义功能性和数据元素

  功能性是用户希望通过某产品获得怎样的的服务,转化成我们得设计语言就是功能。功能是一个抽象的概念,它以功能元素为载体而真实存在。功能元素包括数据元素操作工具、数据视觉和结构化管理方式,例如:我们在设计产品时,用户可以点击某个按钮删除某些信息,可以通过点击某个空间切换某个页面布局。

  我们需要在产品中呈现给用户的具体信息,包括文本、图片等所有可见的独立数据称之为数据元素。难点在于,我们需要在设计产品时为数据分类,将实现模型中的数据元素转化为用户常用界面的表现语言来描述,并根据数据间的优先等级决定是否展示出来还要考虑数据之间的关系。注意:数据元素的集合也就构成了技术开发中的搭建数据库,需要对数据自上而下进行拆分,能够整合而不至于散乱的方法。

  3.确定功能组和层级

  我们需要将这些根据需求定义出来的功能和数据进行功能组的分类分组,以便梳理产品的架构,由微观到宏观。产品的所有数据和功能打包分组,划分到每个一级板块中,对产品的基本架构尤其更清晰的认知。这一步骤同时需要注意不同功能和数据的对接,数据和功能横向的层次比较。

  一个产品有很多功能,按照重要性可以分为核心功能、次要功能、辅助功能、补充功能等等。不同的功能也具备不同的层级和属性,将同类别的功能分在在同一个功能组,并按照重要性和产品场景划分层级进行分类,哪些放在首页,显示和隐藏,功能之间的逻辑顺序;一般情况下,功能是否属于同类别是根据数据是否相关来决定方法。

  4.勾画交互框架

  我们经过功能分组和和数据的整理大体上对产品的架构样式有了很深的认识,那么勾画简图是很快的。我们在这里需要注意的是,将所需要组合的功能组合层级,通过块状的元素描画出来,不要做过多修饰加画,简图更多承担着初审的任务,对于过多的细节处理会在工作中影响到对框架的理解,也会由于过早牵涉导致细节缺乏产品的统一性。

  在这一板块中我们需要过多尝试,但必须尊重交互原则和模式,并且是经过验证或者有根据的,而不是随心所欲的行为出来的产品,那样会使得产品脱离现实,变得迷茫或者低劣。多尝试绘制几个方案,比对优劣,选取优秀的然后定稿。只有对所有的框架都进行了反复修改后,产品的交互框架才算基本定型——不要妄图能不用修改一次成稿的产品。

  5.构建关键线路情景剧本

  定义一下关键路线并结合使用场景,针对每个功能理想状态下的路径,这种路径一定具备高频、精魄、重要三个标志属性。那么接下来我们讲一下关键路线的使用方法和作用:

  关键路线就是,结合人物模型、场景、数据和功能元素,以任务为依托,使得最初设定的人物模型和交互架构产生充分、反复、频繁的接触,并最终通过磨合确定出来的方案,发现不合理的设计,并对产品的架构产生更加深刻和清晰的认知。对关键路线图的使用越频繁,越能够对产品的细节问题进行深刻考量。和可用性中的任务走查法有点相似,后者更侧重对产品测试,而我们注重是在架构完善过程中对该方法的运用。

  6.通过验证性的场景来检查设计

  既然是验证性的场景,那么这里提到的场景一般都是针对设计中遗漏、丢弃、新增和次要的场景进行验证,由于设计过程的不完美,因此我们必须对已经完成的架构采用验证性场景进行回归检测。

  1、替代场景

  人物模型决策过程中,关键节点的可替代选择,包括例外情形、不常使用的工具和试图和次要人物模型的部分用例以及变体叫做替代场景。

  2、必须使用的场景

  必须使用的,而它出现的频次和场景又很不普通,例如恢复出厂设置,清空数据,通常表示周期很长,频次很低的操作,但又是针对这一类需求必然进行的场景步骤。因此在设计中经常遗漏的叫做必须使用的场景。

  3、边缘情形场景

  这里提到边缘情形场景就是异常情况处理。那么这里就是提到的异常处理。异常处理也成为边缘情形场景,例如,打电话突然断线,手机聊天突然断网,打字没有收录该字。这类场景不是设计的主要场景,也不应该付出极大的精力,但是由于涉及到系统稳定性和产品的可用性,一般在开发过程中都有可能经常出现,我们需要对这类情形进行统计汇总,并和开发对接,避免开发中BUG的频次居多,同样也能满足用户的异常需求。

  总结:结合这六点知识无论是对于产品新人还是有经验的产品经理都是很重要的,按照整个流程走可以避免很多在工作上常常会遇见且频次居多的问题,也会让我们的工作变得有节奏和高效,从而不在丢三漏四,把握对产品的重点让你少走很多弯路起到作用。想学习更多产品经理的知识也可以来问我。随时随地帮你们解答。课课家在线教育!

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