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收购LinkedIn后:纳德拉详解微软产品与领英整合计划

作者:课课家教育     来源: http://www.kokojia.com点击数:841发布时间: 2016-12-09 11:19:14

标签: WindowsOffice开发

软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

  微软在今年6月宣布的斥资262亿美元收购职业社交网站LinkedIn的交易案,终于在周四交割完成。微软CEO萨提亚•纳德拉(Satya Nadella)阐述了这两家公司下一步的整合发展计划。

收购LinkedIn后:纳德拉详解微软产品与领英整合计划_开发_课课家

  正如人们所料,LinkedIn网站针对营销人员的Sales Navigator(销售导航)工具将会被整合到微软的CRM(客户关系管理)工具Dynamics中。这也是微软收购LinkedIn的主要原因。

  这种整合让CRM领导者Salesforce感到忧心忡忡。Salesforce公司一直在极力游说欧洲管制者,要求阻止微软收购LinkedIn或设置限制条件。

  这两家公司在其他一些方面的整合也是预料之中的事情。例如,将LinkedIn通知功能整合到Windows中,将LinkedIn的身份认证系统整合到Office 365套件中,从而让用户能够在办公的过程中看到和使用LinkedIn网站的信息。

  但是,也有一些整合是出人意料的。

  例如,纳德拉宣称,这两家公司将会在MSN和其他产品的基础上开发“企业新闻平台”,并拓展Sponsored Content(赞助内容)的传播面——它可能会让MSN广告商购买LinkedIn网站的广告空间,因为LinkedIn网站号称每个月拥有逾1亿个访客。

  下面是纳德拉阐述的整合发展计划:

  今天是一个令人非常高兴的日子,是我从今年6月以来就一直翘首期盼的日子。今天,微软收购LinkedIn的交易案终于完成,我们将要踏上新的征程,让全世界一流的专业云服务与全世界一流的专业网络进行整合。

  在过去几个月中,我们这两家公司的领导团队在一起进行了密切磋商,研究了下一步整合发展的方案。在这个过程中,我更深刻地理解了LinkedIn网站对其会员持久不断的关注,并对它充满了由衷的敬意。

  今天,我更加坚信,我们共同的使命和责任感、我们企业文化上的相似之处以及我们能够为LinkedIn会员创造的附加值,将能够帮助职场人士改变他们的工作方式、把握新的事业发展机遇以及通过新的方式进行沟通。

  在今年6月,我们阐述了我们对于未来发展的共同愿景,从那以后,我们这两家公司的团队一直在努力研究整合方案。

  在短期内,我们将推行一些非常具体的整合方案,例如:

  在微软Outlook和Office套件中整合LinkedIn身份认证系统和网络。

  在Windows Action Center通知中心整合LinkedIn通知功能。

  让LinkedIn会员能够在Word中起草简历,更新其个人页面资料,并在LinkedIn网站上发现工作机会和进行求职应聘。

  在微软产品中拓展Sponsored Content(赞助内容)的覆盖面。

  让Active Directory和Office 365支持Enterprise LinkedIn Lookup功能。

  在Office 365和Windows生态系统中整合LinkedIn Learning在线教育服务。

  在微软内容生态系统和MSN.com基础上开发企业新闻平台。

  整合Sales Navigator和Dynamics 365,重新定义社交销售。

  正如我们在六个月之前就已明确说明的,我们的优先发展目标就是加快LinkedIn网站的发展,为LinkedIn会员提供附加值。

  但是,我们也发现了更大的发展机遇,可以确保让所有人都能够从数字经济创造的数字技术和新的机遇中获益。正如微软总裁布拉德•史密斯(Brad Smith)最近所说的,微软(包含LinkedIn)将采取各种办法来帮助人们培养新的技能、寻找新的工作以及更好地与同事联系和协作。我们单独无法解决所有这些问题,但是携手起来,我们将能够在私人和公共领域创造更多的机会,让每个人都参与到经济发展的过程中来,并分享经济发展的成果。

  我代表微软全部员工,热烈欢迎每个LinkedIn员工加入我们这个大家庭。

  我们携手共进,一定会大有作为,一定更会迎来更美好的前程。对此,我充满信心。