下载安卓APP箭头
箭头给我发消息

客服QQ:3315713922

2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(21-30)

作者:匿名     来源: 软考点击数:781发布时间: 2022-11-26 22:59:13

标签: 2022上半年系统集成项目管理工程师上午真题2022上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题2022上半年系统集成项目管理工程师真题

软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

  为帮助考生估分,课课家小编为大家整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(21-30),希望对大家估分有帮助。

  为方便广大考生考后估分对答案,课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(21-30),供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析,想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库,估算自己的考试成绩,敬请广大考生关注。

  21、2022年3月,提请“十三届全国人大五次会议“审查的计划报告提出,实施“东数西算”工程,关于该工程的描述不正确的是:()。

  A.我国西部地区可再生资源丰富,具备发展数据中心的潜力

  B.我国通信网络建设飞速发展,带宽持续增加

  C.人工智能的发展是此工程可以实施的技术基础

  D.我国东部地区存在大量的算力需求

  参考答案:C

  22、不是大数据技术的典型应用。

  A.本人健康码查询

  B.广告精准投放

  C.通信大数据行程卡

  D.地铁站无接触测温

  参考答案:D

  23、智能门禁是()技术的典型应用。

  A.物联网

  B.云计算

  C.虚拟现实

  D.区块链

  参考答案:A

  24、项目(),指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

  A.独特性

  B.临时性

  C.目标性

  D.渐进明细

  参考答案:B

  25、项目执行过程中,需要确定一个负责重大决策或协调工作的组织机构,体现了项目管理的()特点。

  A.客户和用户参与

  B.“一把手”工程

  C.监理负责制

  D.建设方主导

  参考答案:B

  26、在开始()的活动之前,要制定组织的业务要求文件,确定新项目的可行性并描述项目的目标,连同可交付物在内,形成工作说明书。

  A.启动过程组

  B.计划编制过程组

  C.执行过程组

  D.监督与控制过程组

  参考答案:A

  27、在RUP生命周期的每个阶段,从上向下迭代,即从()工作流的“商业建模”开始,进行“需求调研”“分析与设计”,最后执行到“部署”。

  A.管理过程

  B.工程过程

  C.核心过程

  D.支持过程

  参考答案:C

  28、项目建议书是()向上级主管部门提交的项目申请文件,是对拟建项目提出的总体设想。

  A.项目承建单位

  B.项目建设单位

  C.项目监理单位

  D.项目施工单位

  参考答案:B

  29、制定合理的项目实施进度计划、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,这些属于项目可行性研究中()可行性的内容。

  A.技术

  B.财务

  C.经济

  D.组织

  参考答案:D

  30、对于不同规模和类别的项目,初步可行性研究可能出现的结果为:()。

  ①肯定,可以直接“上马”

  ②肯定,转入详细可行性研究

  ③展开专题研究

  ④否定,重新进行机会研究

  ⑤否定,项目“下马”

  A.①③④⑤

  B.①②③④

  C.①②④⑤

  D.①②③⑤

  参考答案:D

      课课家教育专注软考培训10年以上,一直坚持自主研发,将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程,自成体系的软考视频教程软考培训教材软考在线题库,使考生的学习更具系统性,辅导更具针对性。想要报考2022年软考的考生现在就可以开始备考了,报名课课家软考各科目考试赠送:辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等,以保障学员顺利通过考试。

  >>>>>>点击进入软考报名专题

 

  相关推荐:2022上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析

赞(14)
踩(0)
分享到:
推荐查看
华为认证网络工程师 HCIE直播课视频教程