2022下半年信息系统项目管理师上午真题答案（四）

　　为帮助考生在考后进行估分，课课家小编在考后为考生整理了网友回忆版2022下半年信息系统项目管理师上午真题答案(四)，希望对大家估分会有帮助。

　　很多考生关注2022下半年信息系统项目管理师上午真题答案，课课家小编在考后为大家整理了网友回忆版2022下半年信息系统项目管理师上午真题(四)，答案解析请考生关注课课家在线题库。

　　32、A公司承接一报告厅音频系统改造项目，根据过去三次同类项目经验，现场改造需要的成本与现场布点数、服务器数量两个因素有关，具体如表所示。利用线性回归分析建立参数法估算模型(Z=aX+bY+c),依据该模型估算得出本次现场改造的成本为()万元。

　　A.380

　　B.420

　　C.450

　　D.480

　　参考答案：C

　　33、()属于成本基准。

　　① 管理储备 ② 应急储备 ③ 材料成本 ④ 服务费

　　A.①③④

　　B.①②③

　　C.①②④

　　D.②③④

　　参考答案：D

　　34、某公司项目的绩效数据如下表所示，能提前完成且不超支的项目有()个。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　参考答案：B

　　35、关于规划质量管理的描述，不正确的是()。

　　A.质量测量中公差是实际测量值与预期值的差

　　B.质量管理计划可以是非正式的

　　C.干系人的登记册有助于识别对质量重视或有影响的那些干系人

　　D.质量核对单用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行

　　参考答案：A

　　36、()属于实施质量保证过程的活动。

　　①向项目团队成员宣贯和明确质量保证的重要性

　　② 确定质量保证评估指标

　　③加强质量审计，建立制度保障

　　④ 策划质量保证活动，并形成质量计划

　　A.①②

　　B.②④

　　C.①③

　　D.③④

　　参考答案：C

　　37、在质量控制中，根据控制图七点运行定律，() 需要接受检查。

　　A.只有①

　　B.只有②

　　C.①和②

　　D.①和②都没有

　　参考答案：B

　　38、()是有效领导力的关键要素。

　　A.尊重和信任

　　B.畏惧和顺从

　　C.独立和创新

　　D.果断和勇敢

　　参考答案：A

　　39、关于组建项目团队的描述，不正确的()。

　　A.项目经理对团队成员的选择具有直接控制权

　　B.人力资源不足可能导致项目取消

　　C.项目经理应在项目管理计划中说明缺少所需人力资源的后果

　　D.在人员分派谈判中，需要项目经理具备较强的影响他人的能力

　　参考答案：A

　　40、建设项目团队的目标不包括()。

　　A.提高团队成员的知识和技能

　　B.减少团队成员间的文化差异

　　C.创建富有凝聚力的团队文化

　　D.提高团队成员之间的认同感

　　参考答案：B

      课课家教育专注软考培训10年以上，一直坚持自主研发，将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程，自成体系的软考视频教程、软考培训教材和软考在线题库，使考生的学习更具系统性，辅导更具针对性。想要报考2022年软考的考生现在就可以开始备考了，报名课课家软考各科目考试赠送：辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等，以保障学员顺利通过考试。

　　>>>>>>点击进入软考报名专题

　　相关推荐：2022下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题及答案解析