后互联属时代移动新势力企业渐行渐远（上）

　　企业家们设想的专属于自己的电商时代不仅没有如面至地为自己带来更光明的曙光,反而使自己陷入进退维谷的境地。如果认真现察以往处在计算机互联网时代的那些企业的话,就会发现许多企业不仅有锐意转型的决心,还有积极进行活动创新的行动。

　　不仅拥有一支优良的管理团队,也懂得倾听客户的意见。但是他们仍然在市场中失去了主导地位,这并不是因为他们没有能力,也不是因为他们缺乏资金,而是在于企业上至创始人、事长和企业高层,下至一线员工都在思想上缺乏互联网思维在传统的工业思维中,企业以产品为中心,没有关注到客户的个性化需求,只是理头进行大规模的标准化生产和销售,这样做虽然产品丰富了但是却不能满足消费者的个性化需求。

　　因此,传统的工业思维正在接受互联网思维的挑战。企业在电视、杂志、报纸和社交多媒体上进行的传统的营销方式,由于缺乏客户的参与和互动,就像是在比肩接踵的广场上声嘶力竭地叫卖,但是最终都被杂的人群所淹没。

　　这种传统的互联网营销方式不仅没有平衡市场的供需,也没有在市场上赢得更多的客户,反面造成产品积压,库存成为企业的累赞。在移动互联网时代,一个新的消费群一-SOLOMOME已经悄悄崛起。所谓Solomome,是指社交消费者(Socialconsumer)、本地消费者(Localconsumer)、移动消费者(Mobileconsumer)以及个性化客户群(Meconsumer)。他们将成为第三次零售革命的主角。

　　人们即将迎来消费平等、民主以及自由的消费者主权时代,供应链上的品牌商、分销商以及零售商的权力正在逐渐被稀释和瓦解。在消费者主权的时代背景下,消费者获得的消费信息越来越对称,价值链上的传统利益集团很难再建立自身的利益壁垒,传统的品牌商和零售商在场的霸权地位被推毁.,市场的话语权掌握在了消费者手中。这一变化对于整个市场经济来说具有划时代的意义,全球也正在形成一个由全世界消费者共同参与和共同分享的开放架构。

　　小编结语：因此,为了顺应时代的变化,品商和零售商应该重视消费者的力量,让消费者参与到企业的创意、设计、生产和销售的整个环节中来。也就是说,企业要想在下一场的额争夺战中首先占领战略高地,就必须迅速将PC互联网思维转到以消费者为中心、满足消费者个性化需求的移动互联网思维。