我的产品运营总结经验

     从产品经理到产品运营，走过了大很多的路，既有成功过也有失败过，曾经的年少轻狂到现在的成熟稳重，也许这就是成长吧，既然我选择了这份工作那么我就会好好的做下去，丰富自己的专业知识和人生经历。我把我在这条道路上的一些经常失败的经历分享给你们，希望能给你启发。帮助到你!

　　从事运营的工作你们必须要记住这14条规定，我敢保证对你一定很有帮助。

　　误区一：我们做产品的追求的事产品的质量，客户看重的也是产品的质量问题，才会去作选择，但是我们想走捷径，利用金钱去吸引客户是一个错误的选择，应该要脚踏实地，如果产品质量不过关你觉得你的这个捷径能忽悠客户到多久？

　　误区二：不要随便和别人成熟的产品合作，那样不是助成你成功的条件，而是让你渐渐被取代，莫非你还天真以为别人的产品会停下步伐让你跟上让你超越？

　　误区三：不要临时改变产品的活动，你即时的想法不是对产品有利，而是破败了产品原先的计划，打乱了流程，最后导致两败俱伤。

　　误区四：不要过分的跟别人竞争排名，对于一个尚未成熟的产品的一个不稳定的因素，还没有达到常态化发展。

　　误区五：在产品推广的时候我们不要过分利用小号在社交群体中传播，因为用户不是傻子很容易能够拆穿你的行为，导致你的信誉受到一定的影响

　　误区六：我们要处理好关于产品上存在的一些BUG，过多的BUG会影响用户的体验，细节还没处理好谈何去吸引用户？

　　误区七：产品的成长过程最低的要求都是要达到三个月，你们不要为了异军突起而给它提前的上线，因为在互联网来中没有速成的产品。

　　误区八：在用户的产品体验交流中我们要听取用户的意见和自己的想法相结合，千万不要一意孤行，有时候数据对我们来说是很有帮助的。

　　误区九：对于内容的引导一定是系统的和持续的，千万不能随时改变原有的设计风格，这样不利于持续的发展。

　　十、运营团队中一定要有一个是熟悉网站推广和营销方面都熟悉的人，这样有利于我们投入资源，能够祝我们事半功倍。

　　误区十一：实践是检验的唯一真理，不要过分的去依赖数据，优势我们从场景中来到场景中去往往比数据来的更直接更靠谱。

　　十二、我们要快速的学习知识，和掌握运营的技巧，有对市场敏锐的洞察力和分析能力。

　　十三、做产品的不能畏手畏脚，敢于去做，敢于去判断多粗，表达自己的观点，有助于你的表达能力和团队的分析能力提高。

　　十四、产品是一个长期发展的过程，在这个过程里我们能够学习到很多知识，很更多的技能，做事果断，胆大心细，无论是好的还是坏的都要进行曲总结去分析。那么你就会越发的成功。

　　总结：实践是检验真理的唯一标准，我把所有我犯过的错都指出来了，同样也希望能给你提供帮助，如果还有什么需要补充的地方和不足的地方也可以指出来，毕竟经验是个人的一个累积，每个人的经验都不相同。既然大家愿意拿出来分享，也可以促进你和我一起提高。