你们真的知道产品运营的本质吗？

　　产品运营的本质是给我们传递产品的价值，运营是个多方面的问题，但是与产品是有区别的，产品面对的是用户，用户需要什么我们就尽可能的提供什么，我们还可以自己去发掘用户，吸引用户，所以产品是多样化的，无论是定位还是发展的方向不同，很大程度上都是存在有差异的，通过多方面分析用户群体和用户需求。

　　1、产品有向上线下的运营也有互联网的运营，在网站上的运营有内容运营，推广运营，用户核心运营，等等几个大型的运营版块，本质上都是运营的工作，但是对于运营的人员来说他们的工作方式都是具有差异性，我们要根据他们的不同岗位来一一对应，不同的公司和企业定位不同，每个产品的要求也不一样，我们可以从内容运营方面说明。

　　2、我们可以根据产品的三个周期来分配工作，在产品的前期我们需要的是大量的优质内容来引流和吸引用户，到了产品的中期负责引导普通用户生产内容，后期的时候我们更多的是要对内容落实和审查运营好内容维持产品运营。

　　3、比如新浪微博的运营偏媒体营销，KPI是用户活跃度；而腾讯的运营偏互动营销，有专门的产品互动中心；阿里的运营偏BD合作，KPI是交易额；人人网的运营偏植入营销，比较注重广告收入。

　　4、产品分三个阶段，第一阶段是推广和内容运营，主要是积累用户，当你的用户数量达到一定程度的时候就可以成立一个用户核心内容运营，逐步的升级和优化，等到稳固发展的时候商务运营跟活动运营组也逐渐变大。所以运营的工作室辛苦的且漫长的，一个网站的运营的路上，我们要推广，更新，优化，管理，维护等等工作，缺一不可。这些事情都要有相对应的专业人员来处理和管理。

　　5、科技在进步，是倒在进步，人们也自然而言的跟着进步，那么我们在产品方面要绕着一个点来走，就是用户需求的层次不同我们要优化升级传递不同的价值，不同阶段提供不同的价值，对产品加深的理解和对用户的需求理解等够得出差异，逐渐的唤醒产品的灵魂价值。

　　6、产品人员在产品的路上要不断的自我提升，不断自我升华，要对产品足够的理解再结合用户群体，对用户进行划分，才能知道产品解决的需求从而理解产品的价值，不同层次有不同的需求，从而去指定相对应的运营策略，我们不断地去接受新知识新理念加入到产品中，让你的产品传递更多的新价值。

　　总结：那些以盈利为目的我想问你们，在没有给用户提供有用的价值和强大的商业背景下的产品你觉得让别人如何去相信你，需求你，无论在哪个方面都是没有捷径可以走的，不脚踏实地，就能获得利益，世界上有那么好的事情吗？老想着不付出就能有收获，倒不如让你的产品更能体现其价值，产品运营的本质是传递产品价值。