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今天加班了吗

作者:在线学习平台     来源: www.kokojia.com点击数:777发布时间: 2014-09-23 11:56:57

标签: 在线学习技能培训移动互联网技术

使用智能机,怎么才能保护好自己的隐私?哪些APP安全?哪些容易泄露隐私呢?
答:这个问题很简单,所以很不好答。我还特意找luoluo咨询了一下,因为luoluo目前在创业做安卓的工具类app,之前又是Yahoo的安全专家,他的回答应该会比我更靠谱一些。
以下是luoluo的建议:
“简单的说:1.下载渠道,从大的商店下载。
2.开发商,尽量选择知名的,下载量大的,可靠的开发商。
3.安装前权限提示仔细看下,是否有涉及联系人短信读写等敏感权限是否必要。”
这个答案没什么特别的地方吧?因为隐私保护这事情目前没有很好的技术解决方案,自己多注意点吧,你问的是一个世界性的难题。
另外补充一下,这个回答是针对安卓的。未越狱的苹果是封闭系统,这些问题相对好很多。我一直用未越狱的苹果,所以也没有什么直观感受。
问:道哥您好,我是专门做手工具外销的传统小工厂;目前有一个不成熟的想法:把一些常用的家庭用水电修车工具组套,通过淘宝专门租给上班族解决一些通过工具自己能方便解决的问题,比如水管漏水装修线路自行车组装修理等,通过快递的方式寄出,用完再快递回来(工具包在3一5KG内),适当收取些费用(比如300元一套收取20%左右),因为他们并不需要拥有这些工具,他们只是需要解决比如漏水的问题,因为工具都相对比较耐用,用完还可以给下一个需要的人,我想在江浙沪小范围试试,您觉得靠谱吗?或者不靠谱的点在哪里?或者我可以通过哪种方式做点什么来证明这种需求是不靠谱的,想听听您的意见,谢谢!
答:这个问题比较有意思。
我的第一感受是这个流程可能麻烦了一点,让用户再把工具打包、发快递过程有点繁琐,相对于用户直接打个电话找物业周末上门服务一下,似乎没什么优势?此外这些工具对我这种小白用户来说,还是会有畏惧心理,是否需要简单培训呢?是否会成为使用门槛呢?当然你可以先找几个早期客户去尝试一下,去问问他们的感受和建议,以此来证明是否靠谱。
虎嗅上有篇文章叫做《我是如何酝酿出一款打车应用的》,是“快的打车”(一款在手机上叫出租车的打车app)的创始人陈伟星做的分享,你可以去找找这篇文章参考一下。我摘录两段,可以看到预先设想的思路,是如何在与早期用户的沟通中发生变化的:
“我记得我们第一版的设计思路是这样的:让用户发起订单,也可以查看司机直接联系;让司机发起请求接单,也可以直接抢用户的订单;用户可以看到多个司机的抢单,选择一个进行联系。
这个思路有些绕,我们的产品经理做了1个多月,demo交给我的时候,一直没办法让我满意。
碰巧那个时候我们遇到了杭州微信车队的一些热心会员,于是经常请他们来公司讨论了解他们的工作流程。这些司机虽然文化程度不高,但对于自己的业务却一个比一个精明。从他们的交谈中,我了解到,对于司机而言,任何有选择的事情都是非常困难的,产品的设计必须是一条清晰的主线。
大概过了2周,我终于发现了一条主线:对于用户,一键到底,接通司机;对于司机,模仿gps的抢单机器,响铃,抢单,接通用户。
这个思路非常简单和自然,几乎任何人都能理解。”
有新idea很正常,但每一个idea都需要经过反复的推敲,推敲完“自认为”没问题后,就是去做一定的模拟尝试以及接触早期客户,来反复验证这个idea是否靠谱。有问题的话及时调整方向。
问:如何提高平时的工作效率,从而减轻IT行业普遍存在的项目末期严重的加班现象?
答:我相信你加多少班,不是由你的工作效率决定的,而是由你的老板决定的。在大多数公司都是如此。
加班的问题和企业文化有关,有的企业就是爱加班。在硅谷的创业公司,周末的停车场里往往也都是满的。杭州的大多数出租车司机都知道,晚上要是拉不到生意,就去阿里巴巴的楼下面等着,那里直到12点之前都会有人陆陆续续离开,如果碰上项目发布,值守通宵都是正常的。小米去年是6*10的工作强度。今年听说改成每隔一周的周六加一次班了。
不过也有像37signals这样神奇的公司,一点儿都不需要加班。所以加班主要和公司本身有关系,看你摊上了一家什么样的公司。
如果你竟然有幸能自己做决定或者是掌握主动权,那么提高工作效率的方法,就是用丰富的经验和更高的视角,去减少犯错的机会,提前判断出风险在哪里,让自己的项目走一条最短的路径,避免走弯路。一切有计划的前提下,自然也就不太用“加班”了。保持一个较好的工作节奏,而不是一个劲的往员工身上施压。
低效的加班就是浪费生命。

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