如何监控产品发布问题

产品研发的事故，往往是在最以为简单，不会出问题的时候产生的，而偏偏看起来简单的问题，错过了的测试流程，只是改了一点点，以为不会有风险，于是对外发布，结果，客户端崩溃接二连三……

今天下班很晚，1点多才走出五彩城，因为发生了一起产品发布的意外，虽然很快解决，但事故，就是发生了，没有理由……

今天的总结会也开的很晚，产品发生问题，技能培训很难说是某个人的责任，更多是产品流程与规范的不严谨。

还是记录一下，引以为戒吧，项目到了冲刺阶段，容不得半点的疏忽。

想起以前在做产品不久，遇到一起事故，还好是网页，可以快速回滚，虽然没造成啥不良后果，但依然忐忑。后来，产品经理前辈说，人人都有回滚的经历，经历了，也就长记性了。

无论如何，产品发布流程，是需要严格遵守的，尤其是测试环节，尤其是面对海量用户，没过测试就发布，万一出错，后果不堪设想。事故，就是在一点点的心存侥幸，以为没什么的时候就发生了。

具体情况，就不多说。看到此文的同学，一起共勉，都记住，每次发布，哪怕是几行代码的微小变动，都要经过测试环节。

“任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可,没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功,只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。成为发动机，影响他人发光，你自然就是核心！”

有人说，这是马云说的，也有人说是周鸿祎说的……阿里和360的同学，你们说说看，这是哪个大神说的。

人人都是产品经理，不是每个产品经理都能做发动机，趁年轻，能量充足，大家都在团队多发发电吧。

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