2024信息系统项目管理师精讲视频课程
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很多考生在备考2018年下半年信息系统项目管理师考试,今天课课家小编为大家准备了信息系统项目管理师真题每日一练(十五),以供备考的考生不妨来试试信息系统项目管理师真题练习吧!
●在进行挣值管理时,如果实际进度点位于PV曲线的左侧,则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度____。
A.超前完成时间
B.拖后的时间
C.超额完成的任务
D.拖欠的任务量
●某公司在制定招标评分标准时,下列做法较合适的是____。
A.对业绩评定的标准是:好、不好
B.服务评定标准是:根据其通过ISO20000认证情况酌情打分
C.价格分采用低价优先法计算
D.按照ISO9000认证情况,将质量标准分为7个档次
●有关大型及复杂项目管理的说法中,____是错误的。
A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责
D.在大型项目中应建立统一的项目过程
●由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑____。
A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度
B.已识别风险清单
C.项目风险的排序或优先度清单
D.风险的应对策略
●在供方选择过程中,对提供主要物资的新的供方,应要求其提供充分的质量证明文件,以证实其质量保证能力。____不属于质量证明。
A.供方多年的供货业绩综合评价
B.供方质量管理体系对按要求如其提供稳定质量产品的保证能力
C.供方其他用户对其产品质量的反馈
D.供方绩效评估结果
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