2018下半年信息系统项目管理师上午真题（五）

　　2018下半年信息系统项目管理师考试已结束，课课家小编为大家整理了2018下半年信息系统项目管理师上午真题(五)，以下为第五部分考试真题。

　　(41)A.项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在4至6层之间

　　B.对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解

　　C.项目干系人对完成的WBS给予确认，并达成共识

　　D.项目经理负责项目WBS分解，外包商负责外包合同WBS的分解

　　● __(42)__是控制范围常用的工具和技术

　　(42)A.引导式研讨会

　　B.产品分析

　　C.偏差分析

　　D.标杆对照

　　● 项目经理通过微信群告知项目组成员每天早上9:00在会议室召开5分钟站立会议，讨论项目进展和当日工作，并要求每个组员对上述内容进行确认回复，十分钟他收到所有回复信息。其中，微信群属于沟通模型中的__(43)__关键要素。

　　(43)A.编码

　　B.解码

　　C.噪声

　　D.媒介

　　● 某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家电影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加__(44)__的要求。

　　(44)A.干系人的沟通需求

　　B.沟通制约因素

　　C.为沟通活动分配的资源

　　D.问题升级程序

　　● A公司正在给B公司做一个运维管理系统咨询项目，小张作为B公司的项目接口人，主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题，小张经常受到批评，因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化，A公司的项目经理在干系人管理上应该做__(45)__。

　　①更新干系人联系手册

　　②更新项目管理计划

　　③形成问题日志

　　④填写变更请求

　　⑤修改项目章程

　　(45)A.①②③

　　B.③④⑤

　　C.②④⑤

　　D.①②④

　　● 关于项目风险管理的描述，不正确的是：__(46)__。

　　(46)A.纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化

　　B.项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会

　　C.风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小

　　D.风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小

　　● 如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险，得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件。此时应该使用__(47)__方法进行信息收集。

　　(47)A.德尔菲

　　B.访谈

　　C.根本原因识别

　　D.头脑风暴

　　● A公司刚刚中标一个大型系统集成项目，其中一台设备计划从国外采购，近期汇率波动明细，A公司准备与客户协商使用国产进行替代，这是采用了__(48)__风险应对策略。

　　(48)A.回避

　　B.转移

　　C.减轻

　　D.接受

　　●__(49)__不属于项目人力资源管理的范畴。

　　(49)A.人员获取和能力匹配

　　B.建立项目组织计划

　　C.企业人员入职培训

　　D.有效利用冲突和竞争

　　● 有关建设团队的描述，不正确的是：__(50)__。

　　(50)A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作

　　B.借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持

　　C.通过有效手段提高团队成员知识和技能，实现有效交付

　　D.通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率

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