2019上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（四）

      2019上半年信息系统项目管理师考试已结束，课课家小编为大家整理了2019上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题第四部分，供大家考后估分。

　　31.关于项目评估及论证的描述，不正确的是( )

　　A.“先证论，后决策”是现代项目管理的基本原则

　　B.项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、人力资源三个方面开展

　　C.项目论证一般包括机会研究、经济可行性研究和详细可行性研究

　　D.项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性

　　32.项目生命周期是指项目从启动至收尾所经历的一系列阶段，当项目进入收尾阶段时( )较高。

　　A.项目的风险

　　B.人力投入

　　C.变更代价

　　D.不确定性

　　33.项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中，( )过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。

　　A.规划

　　B.执行

　　C.监控

　　D.收尾

　　34.( )属于编制项目管理计划的输入。

　　A.项目绩效数据

　　B.范围管理计划

　　C.项目进度网络图

　　D.风险清单

　　35.监控项目工作的输出不包括( )。

　　A.变更请求

　　B.工作绩效信息

　　C.项目管理计划更新

　　D.项目文件更新

　　36.项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并没有包括在项目预算之内。不过对于个几百万美元的项目而言，该项目工作涉及的开放工作量较小。作为项目应该( )。

　　A.拒绝用户请求，原因是该项工作不在项目预算之内

　　B.同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系

　　C.同意增加新功能，但是需要客户负担相应的费用

　　D.评估新功能对项目的影响，提交变更申请

　　37、38.某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示，则活动C的总浮动时间是( )天，项目工期是( )天。

　　(37)

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　(38)

　　A.14

　　B.15

　　C.16

　　D.17

　　39. 关于工作分解结构WBS的描述，正确的是( )。

　　A.WBS必须符合项目范围

　　B.WBS元素必须由多个人负责

　　C.WBS必须控制在5-8层

　　D.WBS的编制只需要项目团队成员参与

　　40.关于范围控制的描述，正确的是( )

　　A.控制进度是控制范围的一种有效方式

　　B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更

　　C.范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起

　　D.政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

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