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系统规划与管理师和信息系统项目管理师的区别有哪些?

作者:匿名     来源: 互联网点击数:814发布时间: 2020-02-16 23:40:58

标签: 系统规划与管理师和信息系统项目管理师区别系统规划与管理师和信息系统项目管理师

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  系统规划与管理师和信息系统项目管理师的区别有哪些?系统规划与管理师和信息系统项目管理师都属于软考高级管理类的考试,那么两者有哪些区别呢?

  系统规划与管理师是2017年软考高级新增的开考资格,那么系统规划与管理师和信息系统项目管理师到底有什么区别?

  系统规划与管理师主要是对IT服务进行规划与管理,能够制定、组织和策划IT服务标准、目标及服务内容等等。 而信息系统项目管理师是对信息系统项目的实施进行有效的管理,能对制订的项目管理计划、项目实施的绩效、风险和成果进行有效地分析和评估。因此,两者的工作职责是不一样的。

  以下为系统规划与管理师和信息系统项目管理师的考试目标,大家可以根据自己的发展方向来选择报考系统规划与管理师或信息系统项目管理师。

  系统规划与管理师考试目标

  通过本考试的合格人员,要求具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,具体包括:

  (1)熟练地实施信息技术服务规划和信息系统运行维护管理;

  (2)制定组织的 IT服务标准和相关制度;

  (3)管理 IT服务团队;

  (4)支持组织进行业务规划和 IT战略规划,提出信息系统的构建、升级、迁移、退役建议,评估、分析信息系统的运营成本和效益;

  (5)组织策划 IT服务目标和服务内容,制定 IT服务计划和服务方案,确定服务成本及配置服务资源;

  (6)监控 IT服务计划和方案的执行,提升组织的 IT服务能力和服务质量,评估服务绩效。

  信息系统项目管理师考试目

  通过本考试的合格人员具备管理信息系统项目特别是管理大型项目和多个项目的能力,具备实施企业级项目管理的能力。

  能够熟练运用信息系统项目管理知识体系、相关技术、技能和方法,对信息系统项目的实施进行有效的管理,确保项目在一定的约束限制下能够达到预期项目目标;能对制订的项目管理计划、项目实施的绩效、风险和成果进行有效地分析和评估;能够有效指导系统集成项目管理工程师的工作。

  能够综合运用项目集管理(大型项目管理)、项目组合管理、组织战略实施的项管知识和技能,管理复杂项目、大型项目和多项目;能够根据组织战略制定和建立组织级项目管理体系和项目集管理的相关标准;能够管理或领导项目管理办公室,能够为项目提供人员调配、综合采购、流程规范、战略引领、综合测试和过程改进等方面的制度、机制或环境。

  具备高级工程师的实际工作能力和业务水平。

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