软考高级必考点：事业环境因素

　　软考题重视职场知识和技能，综合性和灵活性强。因此，背书是不可行的。要理解书的知识点，掌握相应的基本知识和技能，就能轻松通过考试,接下来就让小编继续介绍软考相关的知识。

　　事业环境因素与组织流程资产的区别。

　　一、组织过程资产(组织中指导工作的过程和程序(如组织的标准过程、标准指导方针、建议评价标准等)、组织的所有知识(如项目文件、经验学习系统等)两种。

　　组织过程资产包括任何与过程相关的资产，可以来自任何参与项目的组织，帮助项目成功。

　　这些流程资产包括正式和非正式的规划、政策、程序和指南。流程资产还包括组织的知识库，如经验教训和历史信息。

　　组织流程资产可能包括完整的进度计划、风险数据和收益数据。

　　项目团队成员通常有责任在项目全过程中对组织流程资产开展必须的更新和补充。组织过程　　

 

　　资产可分为以下两类。

　　l 流程和程序。

　　l 共享知识库。

　　组织过程资产的补充说明:

　　1)组织过程资产包括任何与过程相关的资产，来自任何参与项目的组织，帮助项目成功或原理失败。

　　2)资产是未来带来价值和利益的东西。

　　3)组织流程资产是组织中最重要的无形资产。

　　4)关于组织过程资产，PM应在项目计划和执行期间充分利用，组织所有成员都有责任追加和更新。

　　5)人们应积极利用组织过程资产，使项目成功，远离失败。

　　二、事业环境因素(基础设施(如现有设施和固定资产)

　　事业环境因素是指围绕项目或影响项目成败的内外环境因素。这些因素来自任何项目参与者。事业环境因素可能提高或限制项目管理的灵活性，也可能对项目结果产生积极或负面影响。

　　对事业环境因素的补充说明:

　　1)事业环境因素通常是项目不能直接影响，但直接影响项目的因素，即使人们不想积极利用。

　　2)项目管理一般不会更新事业环境因素，PMBOK建设项目团队和管理项目团队更新事业环境因素是特例。

　　三、如何区分组织流程资产和事业环境因素?

　　简单地区分如下:

　　1)可裁剪、可选择的是组织过程资产，不可选择，只适应的是事业环境因素。

　　2)带系统的一般是事业环境因素(例如工作许可系统、项目管理信息系统)带程序的一般是组织过程资产(例如财务控制程序、变更控制程序、风险控制程序)。

　　注意:事业环境因素和组织过程资产不是相互排斥，而是交叉的。

　　王老师(王小金博士)说:事业环境因素与组织过程资产交叉，它们是相对概念，可以利用的是组织过程资产，不能利用的是事业环境因素。　　

　　事业环境因素与组织过程资产的区别补充

　　另一方面，事业环境因素比较宏观，包括组织所处的外部政策和市场环境、组织内部的管理制度和企业文化等因素，这些因素通常直接影响具体项目的决策和执行，但项目不会对事业环境因素产生反向影响。

　　二、事业环境因素作为项目管理过程的输入主要体现在启动和计划过程组、项目整合管理的一些过程中，并与组织过程资产共同出现。

　　三、组织过程资产比较具体，如过程和程序、模板、文件、经验教训、知识库等，各项可直接利用，同时很多项目过程也会引起组织过程资产的更新。

　　四、组织过程资产作为项目管理过程的输入，除了与事业环境因素共同出现在启动和计划过程组之外，还出现在执行、监视和结束过程组中。此外，组织过程资产(更新)也出现在许多过程的输出中。

　　五、与组织过程资产最直接相关的概念是PMO，在PMBOK的输入中提到组织过程资产，一般可以直接联想到PMO的作用和功能。

　　六、特别需要注意的细节之一是工作许可系统本身是事业环境因素，但许可系统的程序是组织过程资产。

　　到这里关于软考高级的知识就介绍的差不多了，软考题重视职场知识和技能，综合性和灵活性强，希望通过小编相关的总结能让大家对软考的知识有一定的理解，顺利通过考试。

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