2021下半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析（六）

　　2021下半年系统集成项目管理工程师上午考试已结束，今天课课家小编为大家整理了2021下半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析(六)。

      为方便广大考生考后估分对答案，课课家小编特向广大学员和网友搜集整理了2021年下半年软考系统集成项目管理工程师真题答案，供大家参考。

　　51、编制人力资源管理计划的工具与技术不包括()。

　　A、人际交往

　　B、组织理论

　　C、自制分配矩阵

　　D、认可与奖励

　　52、()用来确定项目进行的各个阶段到消亡项目团队成员可以在项目上工作的时间。

　　A、项目人员分配表

　　B、资源日历

　　C、项目管理计划

　　D、角色和职责

　　53、项目执行过程中，团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵，项目经理为了保持团队的和谐，希望两个人冷静下来，把各自手头的工作先做好，有正义的问题慢慢再解决。项目经理采取的冲突管理方法是()。

　　B、强制

　　B、妥协

　　C、求同存异

　　D、合作

　　54、关于沟通管理的描述，不正确的是()。

　　A、六个人会议中沟通渠道共15条

　　B、说明这种沟通方式，参与程度比“叙述”低

　　C、视频会议的沟通即时性比网络直播强

　　D、沟通模型中包含编码，媒介，解码，噪音，反馈等要素

　　55、根据权利/利益方格，对于权利高利益低干系人的管理方式应该是()。

　　A、令其满意

　　B、重点管理

　　C、监督

　　D、随时告知

　　56、对项目内容技术经济指标未确定项适宜采用()。

　　A、总价

　　B、工料

　　C、分包

　　D、成本补偿

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