2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(十四)

　　2022上半年软考中级考试时间临近，你准备好了吗?课课家小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(十四)”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处，也可以掌握考试题型，大家一定要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利，具体如下：

　　通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以更好的掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们，快来做题吧!

　　1.项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本( )

　　A. 材料单

　　B. 甘特图

　　C. 箭线网络图

　　D. 工作分解结构

　　2.在建造一条船时，可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。这是一个什么例子( )

　　A. 开始完成关系

　　B. 完成完成关系

　　C. 表现出时差的关系

　　D. 完成开始关系

　　3.公司费用,如审计成本，管理监督，办公用品费用,建筑场地租用费，维修费是属于( )

　　A. 资本预算编制过程

　　B. 管理费用

　　C. 合同和管理费用系统

　　D. 福利开支

　　4.按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于( )

　　A. 正常值

　　B. 平均值

　　C. 标准差

　　D. 偏差

　　5.下列哪一项不属于现代质量保证的原则( )

　　A. 使工人对质量问题负责

　　B. 零缺陷方案计划

　　C. 连续的改进

　　D. 质量成本

　　6.下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点( )

　　A. 质量必须被计划安排进入产品和服务之内

　　B. 质量只能通过完全的检验来加以改进

　　C. 改进的质量省钱而且增加生意

　　D. 质量是以客户为中心导向的

　　7.你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为( )

　　A. 返工

　　B. 维修保证

　　C. 质量控制

　　D. 预防

　　8.在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了( )

　　A. 员工对项目的贡献

　　B. 组织混乱

　　C. 进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要

　　D. 项目经理的绩效

　　9.在项目中，下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势( )

　　A. 职能群组之间的冲突

　　B. 以职能为导向的观念思想

　　C. 负责整个项目的中央集权的出现

　　D. 跨职能活动的整合困难

　　10.项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督( )

　　A. 我们倾听的方式

　　B. 我们说的方式

　　C. 我们感觉的方式

　　D. 项目信息的交换

　　参考答案：

　　1.【答案】 D

　　2.【答案】 B

　　3.【答案】 B

　　4.【答案】 B

　　5.【答案】 A

　　6.【答案】 B

　　7.【答案】 A

　　8.【答案】 B

　　9.【答案】 C

　　10.【答案】 D

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