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2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(41-50)

作者:匿名     来源: 软考点击数:1327发布时间: 2022-11-26 23:00:56

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  为帮助考生估分,课课家小编为大家整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(41-50),希望对大家估分有帮助。

  为方便广大考生考后估分对答案,课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(41-50),供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析,想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库,估算自己的考试成绩,敬请广大考生关注。

  41、WBS的控制账户是一个()。

  A.资源分配账户

  B.管理控制点

  C.成本账户

  D.风险点

  参考答案:B

  42、项目范围确认后应()。

  A.确定项目基准

  B.明确项目验收标准

  C.记录项目绩效信息

  D.更新项目目标

  参考答案:C

  43、项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含()。

  A.准确地进行项目估算

  B.规划项目进度

  C.监控项目执行

  D.提供项目验收标准

  参考答案:D

  44、关于项目活动之间依赖关系的描述,不正确的是:()。

  A.项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动,属于选择性依赖关系

  B.如果打算进行快速跟进,应当审查相应的强制性依赖关系

  C.软件项目的测试活动取决于外部硬件的到货、属于强制性依赖关系

  D.项目现场准备需要经过政府的审批,属于外部依赖关系

  参考答案:B

  45、下图中活动C的总浮动时间和自由浮动时间分别为()

  A.2 0

  B.2 1

  C.0 2

  D.1 1

  参考答案:A

  46、控制项目进度时常用的技术不包括()。

  A.趋势分析

  B.关键链法

  C.统计抽样

  D.绩效测量

  参考答案:C

  47、在项目成本控制过程中,采用的成本估算方法不恰当引发成本失控,是由于()。

  A.组织制度不健全

  B.对项目认识不足

  C.技术的制约

  D.需求管理不当

  参考答案:C

  48、在()中应明确项目所采用的挣值规则。

  A.估算记录

  B.成本管理计划

  C.项目进度计划

  D.项目预算

  参考答案:B

  49、通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异,属于()。

  A.资金储备分析

  B.专家判断

  C.成本汇总

  D.资金限制平衡

  参考答案:D

  50、如果项目的成本预算是1000万,当前的实际成本是500万,挣值是450万,则该项目的成本绩效指数是(),成本绩效为()。

  A.0.9 成本超支

  B.1.1 成本节约

  C.1.1 成本超支

  D.0.9 成本节约

  参考答案:A

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