2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（21-30）

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　　21、组建项目团队，建设项目团队和管理项目团队，是()的过程。

　　A.启动过程组

　　B.计划与编制过程组

　　C.执行过程组

　　D.监督与控制过程组

　　参考答案：C

　　22、关于可行性研究的描述，不正确的是：()。

　　A.技术可行性决定了项目方向，技术路线估计错误会影响项目最终成败

　　B.信息系统项目可行性研究还包括法律可行性、社会可行性等方面

　　C.运行环境是信息系统发挥效益的关键，需重点分析其运行环境的可行性

　　D.经济可行性分析是对经济效益进行分析，不含对项目的社会效益分析

　　参考答案：D

　　23、招标投标是一种国际惯例，是一种()行为。

　　A.资金流转

　　B.项目任务分解

　　C.客户关系维护

　　D.商品交易

　　参考答案：D

　　24、关于项目管理计划的描述，不正确的是()。

　　A.项目管理计划是项目总体计划，它从整体上指导项目工作的有序进行

　　B.项目管理计划具有统筹作用，包括了项目管理与控制过程的所有文件

　　C.在项目管理信息系统中，项目管理计划在计划模块中制定和维护

　　D.项目管理计划可详可略，可由一个或多个部分计划及其他事项组成

　　参考答案：B

　　25、()不是“指导与管理项目执行”过程的成果。

　　A.可交付成果

　　B.工作绩效数据

　　C.变更请求

　　D.项目管理计划

　　参考答案：D

　　26、小张作为项目经理负责项目A，因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是：()。

　　A.通知项目所有成员即刻停止工作

　　B.与所有合适的干系人整理项目历史信息和经验教训

　　C.制定程序，来调查和记录提前终止的原因

　　D.验收未全部完成的可交付成果

　　参考答案：A

　　27、某公司承担了一个新项目，为一家小型制造企业开发协同工作系统，该制造企业之前没有使用过协同工作系统，业务比较复杂，需求会持续变更，作为项目经理应通过()来确保项目顺利完成。

　　A.项目前期多花时间，尽可能的明确和细化需求

　　B.更改项目完成时间，提前进行验收，以便处理验收时发现的问题

　　C.在开发中采用迭代开发的方式，及时调整功能

　　D.制造需求管理计划，规划如何分析、记录和管理需求

　　参考答案：C

　　28、在需求文件中，()的需求可作为基准使用。

　　①可测量和可测试 ②项目经理认可

　　③完整且可跟踪 ④相对独立无依赖

　　A.①②

　　B.①③

　　C.③④

　　D.②③

　　参考答案：B

　　29、下表为某项目的WBS，则此项目的最短工期为( )月。

　　A.3

　　B.6

　　C.7

　　D.9

　　参考答案：B

　　30、某项目进度网络图中，活动A和B之间的依赖关系表示为SS- 8天，则表明：( )。

　　A.活动A开始8天后活动B开始

　　B.活动A开始8天前活动B开始

　　C.活动A结束8天后活动B开始

　　D.活动A结束8天前活动B开始

　　参考答案：B

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