2023上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题答案解析（51-60）

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　　51、冲突在项目管理中不可避免，()有助于减少冲突的数量。

　　A、制定更加严格的质量标准

　　B、由职能经理和项目经理共同管理项目成员

　　C、引入新的项目管理平台和工具技术

　　D、明确团队规则和权责划分

　　参考答案：D

　　52、不是直接的项目参与者，但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人，被称为()。

　　A、主要沟通对象

　　B、关键影响人

　　C、次要沟通对象

　　D、主要干系人

　　参考答案：C

　　53、一般来讲，()关注的始终是如何使投资具有最丰厚和深远的回报，同时又将风险控制到最低。

　　A、客户

　　B、用户

　　C、项目经理

　　D、项目团队

　　参考答案：A

　　54、项目合同中，()不属于承建单位的义务。

　　A、支付报酬

　　B、交付项目产品

　　C、保守秘密

　　D、对工作成果质量负责

　　参考答案：A

　　55、关于合同变更管理的描述，不正确的是:()。

　　A、人员变更可能会引起合同的变更

　　B、变更申请和变更评估可以选择书面或其他形式来呈现

　　C、合同变更在某种意义上，还应该包括合同的转让和解除

　　D、合同变更的处理需遵循合同变更控制过程

　　参考答案：B

　　56、关于采购谈判的描述，不正确的是:()。

　　A、项目经理必须是合同的主谈人

　　B、对于复杂的采购事项，合同谈判应是一个独立的过程

　　C、对于简单的采购事项，可以采用固定的条款和条件

　　D、最终合同一般是买方和卖方讨价还价的结果

　　参考答案：A

　　57、关于控制采购的描述，不正确的是()。

　　A、保证合同的有效执行，是买方控制采购过程的主要目标之一

　　B、在控制采购过程中，需要进行财务管理工作，监督对卖方的付款

　　C、项目执行组织要督促供应商按时提供产品和服务，保证项目工期

　　D、控制采购过程就是确保买方可以按合同条款去执行的过程

　　参考答案：D

　　58、()包含当前的基线加上对基线的变更，且其配置项被置于完全的配置管理之下。

　　A、开发库

　　B、受控库

　　C、发行库

　　D、产品库

　　参考答案：B

　　59、发布管理和交付活动的主要任务，不包括()。

　　A、有效控制软件产品的发行和交付

　　B、有效控制文档的发行和交付

　　C、确定可交付成果的正确性

　　D、在软件产品的生存期内妥善保存代码和文档的母拷贝

　　参考答案：C

　　60、质量管理过程用到的工具技术中，()用于规划质量管理过程。

　　A、质量审计

　　B、统计抽样

　　C、核查表

　　D、质量成本

　　参考答案：D

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