软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测（9）

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　　软考系统集成项目管理工程师考试知识点填空检测(9)内容如下：

　　第9章 项目范围管理

　　1、需求文件的主要内容包括：_____、_____、_____、_____、过渡需求和与需求相关的假设条件、依赖关系和制约因素。

　　2、定义范围的工具与技术包括产品分析、专家判断、_____、_____。

　　3、_____是项目或项目集管理计划的组成部分，描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。_____是项目管理计划的组成部分，描述了如何分析、记录和管理需求，以及阶段与阶段间的关系对管理需求的影响。

　　4、_____是范围模型的一个例子，它是对产品范围的可视化描绘，显示业务系统(过程、设备、计算机系统等)及其与人和其他系统(行动者)之间的交互方式。

　　5、_____是一种用来制定尽可能多的潜在可选方案的技术，用于识别执行项目工作的不同方法。

　　6、_____是召集预定的干系人和主题专家，了解他们对所讨论的产品、服务或成果的期望和态度。由一位受过训练的主持人引导大家进行互动式讨论。它往往比“一对一”的访谈更热烈。

　　7、WBS最低层的工作单元被称为_____，是我们进行进度安排、成本估算和监控的基础。

　　8、WBS是用来确定项目范围的，项目的全部工作都必须包含在工作分解结构当中，而且不包含在WBS中的任何工作都不是项目的组成部分，都不能做，否则就是_____ 。

　　9、较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树形结构和_____ 。

　　10、_____是一个管理控制点。在该控制点上，把范围、预算、实际成本和进度加以整合，并与挣值相比较，以测量绩效。每个控制账户可能包括_____工作包，一个工作包属于_____控制账户。

　　11、要把整个项目工作分解为工作包，通常需要开展以下活动：

　　(1)__________。

　　(2)确定WBS的结构和编排方法。

　　(3)__________ 。

　　(4)为WBS组件制定和分配标识编码。

　　(5)__________。

　　12、经过批准的_____、_____和_____组成了范围基准，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更这个基准，它被用作比较的基础。

　　13、范围确认的输入：项目管理计划、_____、_____、_____、工作绩效数据。

　　范围确认的输出：_____、_____、_____、项目文件更新。

　　14、达成群体决策的方法有很多，例如：

　　(1)_____。每个人都同意某个行动方案。

　　(2)_____。获得群体中超过50%人员的支持，就能做出决策。

　　(3)_____。根据群体中相对多数者的意见做出决策，即便未能获得大多数人的支持。通常在候选项超过两个时使用。

　　(4)独裁。在这种方法中，由某一个人为群体做出决策。

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