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如何理解我想要这样的QQ群

作者:课课家     来源: www.kokojia.com点击数:564发布时间: 2015-11-04 14:50:36

标签: 产品开发运营教程

HI,又跟大家见面啦HI,又跟大家见面啦,我们今天说说产品运营的商业模式,大家知道产品运营的商业模式有那些啊?看看一定会有很多的疑问,好啦,事不宜迟,我们赶紧一起说说啦。网络运营

对大多数人来说,QQ必不可少,群也同样重要。相对QQ的愈发完善,群的发展则稍显滞后。而QQ群的空间要比QQ大得多(人多潜力大)。所以我要说~
先从布局说开。
产品经理职责一、布局
群的界面由5个模块构成 :①菜单、②公告板、③成员列表、④输入框、⑤聊天内容框。
于是它的布局可以有很多,比如:

布局三:

当然,用户最终可以自定义布局和显示的模块。
有了布局,剩下的工作便是完善5个基本单元模块,分别说:
二、模块
①菜单

产品整体概念

20世纪90年代以来,菲利普-科特勒等学者倾向于使用五个层次来表述产品整体概念,认为五个层次的表述方式能够更深刻、更准确地表述产品整体概念的含义。产品整体概念要求营销人员在规划市场供应物时,要考虑到能提供顾客价值的五个层次。产品整体概念的五个基本层次是:
(1)核心产品。核心产品是指向顾客提供的产品的基本效用或利益。从根本上说,每一种产品实质上都是为解决问题而提供的服务。因此,营销人员向顾客销售任何产品,都必须具有反应顾客核心需求的基本效用或利益。
(2)形式产品。形式产品是指核心产品借以实现的形式。有五个特征构成,即品质、式样、特征、商标及包装。即使是纯粹的服务,也具有相类似的形式上的特点。
(3)期望产品。期望产品是指购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。产品包装
(4)延伸产品。延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品时附带获得的各种利益的总和,包括产品说明书、保证、安装、维修、送货、技术培训等。国内外很多企业的成功,在一定程度上应归功于他们更好地认识到服务在产品整体概念中所占的重要地位。
(5)潜在产品。潜在产品是指现有产品包括所有附加产品在内的,可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。潜在产品指出了现有产品可能的演变趋势和前景。
 


群的功能扩展,这里挖掘潜力最深,下面让我来扩。
它可以有新鲜事、群论坛、群相册、群共享、群影音,群电台,通讯录,设置,等等。
让我解释它们:
新鲜事:Group.New。群或成员的动态。比如说说(包括状态、微博)、分享、日志、特别关注、成员榜(一周内最活跃,最能潜水,最有贡献) 等等。
相册:Group.Photo。包括公共相册、成员相册。操作:上传、图片操作、幻灯片等。
论坛:Group.BBS。各种帖子、各种区(新手区、投票区、活动区、游戏区等)。
群共享:Group.File。文件分享。操作:文件分类、排列(大小、时间、名词)、显示方式选择(平铺、略缩图)。
群影音:Group.Movie&Music。电影、视频、音乐)分享。大家一起看一部电影或者听一首歌,之后交流。就像群里的小影院或者音乐厅。
群电台:Group.Live。群内多人视频(语音)、随机视频(语音)、视频(语音)录制。
通讯录
设置
其他:可以很多,比如举报、快速入口(广播、发帖、发活动,传照片、传文件等)、群皮肤、群邮件、群基金、“群购”(相对于团购,比团购还便宜)等等。
菜单的内容可以链到腾讯现有的产品,比如文件共享链到邮箱的中转站和随身盘(上传时有选项选择是否共享到群)等。
同样,简单mod前两个菜单项:
新鲜事:

它们的结构统一:有二级菜单(或者**菜单),并且有快速入口。
菜单这里要特别说下窗口操作按钮,在它旁边可以加上一个对群单独有效的状态图标:

④聊天内容框+⑤输入框
两个部分联系紧密,一块说。嗯,直接上图。

这样解释:

当然,群可以更开放,更生动。它可以摆摊传统的框架,自由变化,即我要说的第三部分:
三、概念QQ群
时间关系,简单的画下,仅抛砖引玉:

嗯,本篇只从界面的角度来探讨。但涉及的内容相对较多,所以采用的概述的方式,有些地方说的简单了些。
 

最好的就是要自己去实践一下真的想法,有句古话叫做不做不知道,一做吓一跳哦!!!请到课课家观看。。
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