预判你的预判！这周末的高项论文如何备考？考前梳理来啦~

　　很多考友表示：以为第一批考“干系人”已经是大爆冷门了，结果第二批考了绩效域，当头一棒，心态崩了!如果有“大神”能帮忙“押题”就好了!

　　了解课课家软考学院的都知道，我们从不预测题目、也不押题、更不去赌题。那用什么办法来考高项论文呢?那就是不断的积累素材，然后在考试的时候灵活运用。不“压题”也能考高项论文，软考高项论文考前解析来啦~小编给你提供备考思路!

　　一、软考高项考试介绍

　　这周末的软考高级-网络规划设计师考2个批次：11月4日、11月5日。

　　综合知识：8:30-11:00;75道客观题(单选题)。

　　案例分析、论文：14:30-18:00;主观题：3道大题(计算、简答、分析题、客观题);论文120分钟。

　　二、高项论文考试趋势

　　考核初衷：2005年5月-2011年5月

　　特点：注重管理实践，问题的解决;

　　考核：实践经验。

　　这个阶段考论文写作的初衷就是检验大家的实践经验。理论结合实践：2011年11月-2018年11月

　　特点：管理过程ITTO

　　考核：项目管理知识体现熟悉程度

　　2018年11月份以后出现了一次改革，在这个阶段主要是考查理论知识、项目管理知识体系的熟悉程度、如何把理论与实践相结合等。

　　探索改革：2019年5月-2020年11月

　　特点：双拼考核：项目管理知识体现熟悉程度，关注理论指导实践

　　试题：安全与风险、人力自由与成本、整体管理、沟通与干系人

　　软考考了几年以后，发现很多学员只要背诵范文就可以及格。所以在2018年以后报考软考的同学越来越多，考试过关人数和通过率也大幅的提高。因此，2019上半年进行了改革，出现了双拼的论文。双拼的论文其实就是对完全理论化论文的改良。

　　实践经验：2021年5月-2023年11月

　　特点：指定工具、成果在项目中的应用考核：工具应用、实践经验

　　试题：WBS、甘特图、干系人登记册、权力利益方格、干系人参与评估矩阵、核对单、风险登记册。

　　这个阶段主要是注重管理实践，从2021年开始有一个大幅度的转折。通过考查指定工具或者是成果在项目中的应用，来判断考生的管理实践能力。这一类型的题大幅提高了高项论文写作的难度，所以这一阶段是最接近项目管理实践的阶段。

　　2023年11月-未来

　　特点：新知识理解

　　考核：理论基础、实践经验

　　试题：项目工作绩效域接下来又将迎来一个新的转折点，那就是对新知识的理解。转折刚开始其实对于我们来说既是机遇也是挑战，希望大家都能把握住这次机会。

　　三、论文写作注意事项

　　(1)注意看清楚题目，即便论文主题与平时练习的一样，也一定要看3个小问题提问方式是否有差别，必须按小问题的问法来回答;

　　(2)控制好时间节奏，按平时练习正常水平发挥，并且一定要保证论文完整性，时间再紧张也要完成收尾;

　　(3)论文写作字数要求在3500字以内，不写摘要;

　　(4)是否按过程写?没有固定的模式(一看题目要求、二看过程数、三看逻辑关系);我们要考虑题目的要求、不同的知识域、逻辑关系及过程数量的多少来确定;

　　①4个过程或以下组成的知识域，直接按过程写，一般四个过程都有逻辑关系;

　　②6、7个过程组成的知识域论文写作，要看考题的要求，要求重点论述的过程一定要详细写;其他过程可以不写。例如进度管理，如果题目要求写《项目进度计划》,建议写：规划进度、制定进度计划、控制进度3个过程即可，只要你把进度计划制定好，其他过程的管理实践就包含其中。

　　(5)理论问题的回答写在哪里?理论问题的回答可以单独成段来回答，必须首句说明论述要点。也可以分布到各个过程来论述(实践经验丰富的学员选用)。(6)是不是要画图?现在机考，能用图表尽量用图表呈现(这是比较好的表达)。

　　(以上内容仅供参考，以考试实际为准)

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