iOS应用“爱玩”的产品设计与用户分析

在众多学习中，文章也许不起眼，但是重要的下面我们就来讲解一下！！今天的产品运营的知识数不胜数，大家感兴趣的话，可以过来课课家看看，具体内容如下：
前段时间完成了我个人的一个iPhone应用“爱玩”，这是一款可以提供音乐演出、讲座沙龙等各种同城活动信息的App，2011年9月底在**商店上线。

2. 按分类查看活动：让用户有更多的选择空间，不局限于本周的活动。

4. 查看从当前所在位置去活动地点的驾车/公交路线：充分发挥移动设备的优势。

6. 通过邮件或是短信、微博，和朋友分享：邀约朋友一起参加活动是很自然的想法，同时也有利于发展新用户。

其 中1）， 2）， 3）是基本功能，1）回答了“这个周末有什么有趣的活动我可以参加？”这个问题，是app的核心功能，所以用户一打开“爱玩”首先就会看到一周热门。 2）， 3）则提供给用户更大的选择范围，可以按自己的需求筛选活动。4）， 5）， 6）则是发挥手机平台自身的优势。其中5）可以增加用户的粘度（Retention），6）有则利于发展新用户（Growth）。
在具体的设计界面制作上选了一种比较简洁的设计风格，侧重在信息排版，一方面想要营造高端大方的感觉，一方面也是考虑到节省设计时间，从开始构思产品功能到两个尺寸的界面切图完成所有的设计工作都是在下班后的7点多开始每天工作2-3个小时，大约持续了两周，总共的时间开销大约在24个小时（不包括开发工作量）。中间修改最多的是一周热门的信息展示方式，从视觉角度来说希望这个tab能够有足够的吸引力和独特性，从交互角度来说又要让信息展示有序和操作直观，在这里要感谢stevegu在设计过程中给予我的建议和帮助也要感谢在做简单用研过程中给予我反馈和意见的同事们和好友们。
关于用户反馈与数据分析
无论产品的大小，取得用户的反馈都是非常重要。所以爱玩在设置页面中加入了比较明显的“告诉我们您的建议”按钮。实际效果很不错，我得到相当多的意见反馈。比如一开始爱玩支持的城市只有12个，很多用户要求增加他们所在城市的支持，如今爱玩已经支持超过50个城市了。再比如，有好多用户觉得微博分享在有些时候会比短信或是邮件分享更方便，所以在1.1版本中我们加入对腾讯微博和新浪微博的支持，上线后发现用微博分享的活动数量是短信分享的4倍。
对于用户的邮件， 特别是Bug报告或是要求增加城市的，一般都会马上解决问题并回复，最晚也是当天结束前回复。因此也经常收到用户的感谢信，人有时是很奇怪，这些感谢信其实内容都差不多，但你还是津津有味看每一封信，而且每次心里都有一种的满足感。另一个奖励是很多得到及时回复的用户还会在App Store给爱玩一个5星的评分，这实际上是对于爱玩最好的广告宣传。
之前自己也开发过移动应用，但一直对于用户数据记录这块不太重视，只是每天在itunes connect上看一下应用的下载量。爱玩的开发从各方面都比以前的几个app要更成熟，基本做到了“麻雀虽小，五脏俱全”。由于在用户主要行为上都做了后台记录，所以现在我除了可以看到用户每天的下载量，访问量外，我也能知道用户使用各功能模块的次数，比如“收藏活动“这个功能今天有多少人用， 哪类活动的收藏次数最多？多少人用了搜索功能？多少人用了分享功能，新浪微博分享与腾讯微博的使用比例？微博，短信，邮件分享的使用比例？有了这些数据，我就会更清楚在下一个版本中需要改进哪些功能点。在新版本上线后，又可以从数据上验证改进的功能是否真的起到了正面的效果。
用户运营是指，以网站或者产品的用户的活跃、留存、付费为目标，依据用户的需求，制定运营方案甚至是运营机制。用户运营已经扩展到针对不同类型的用户进行有针对性的产品经理策略的阶段。
简单来说就是引入新用户、留存老用户、保持用户活跃、促进用户付费、挽回流失或者沉默的用户。用张亮的一张图总结：
一篇文章让你知道什么是运营！
首先要掌握自身用户的用户结构，比如男女比例、年龄层次、身处省市、受教育程度、兴趣点；
其次要了解用户规模以及增长或衰退情况并进行适当的用户分级，比如新用户多少、老用户多少、每日增长规模、用户处于怎样的生命周期；
最后要熟练掌握用户行为数据，并通过数据分析，懂得用户为什么来、为什么走、为什么活跃、为什么留存；对新用户增长，已有用户的活跃和留存，活跃用户促付费，流失用户的挽回都有对应的措施。
开源
注册渠道和注册方式的影响：
产品本身的注册方式：手机、邮箱；
联合登陆再绑定资料，注册转化需要做好
注册以及注册后的引导流程：图文并茂地引导用户从哪里开始、怎么玩；
节流
流失的标准：多久没登陆意味着流失；建立用户行为模型，管理用户的生命周期；
流失预警：流失前用户进行了哪些类似行为，这些用户有哪些共同特征，产品是否更改了核心功能；
用户挽回：通知用户（通知渠道、效果评估）、告诉用户新功能新改进等、挽回的用户更需要关怀；
促活跃
留下来不代表是活跃的，哪些行为标识出用户是否活跃，如何促进这些行为
转付费
通过机制让已付费的持续付费
通过一系列行为让活跃用户付费
提需求的成本主要分为2大部分：需求沟通成本，需求开发成本
沟通成本就是运营提出需求后，跟技术（策划）一起沟通，哪些要做，哪些不做，哪些需要调整的过程。
常规的需求，开发成本就2条：人力成本（谁做），时间成本（做多久）。操作的复杂程度不在成本的考虑范围内，可以归结为时间成本。
如果开发成本比较高，花一些时间在沟通上是有价值的。如果开发成本很低且无风险，却花了很多时间用来确定沟通要不要做，那就是浪费时间。
替代品
所有需求的出发点都是目的，为了实现目的，我们想到了一种手段，这个手段在实现上需要一些道具或者逻辑来支持，才有了需求。
在 1.0版本上线之后，我本想在1.1版本中去掉搜索Tab，简化成一个搜索框，然后可以加入像是“附近活动”这样的LBS功能。但从用户的使用数据中我发现不但搜索的使用频率相当高，而且各种搜索条件使用的比例相差不大，也就是说搜索分类，时间，地区以及活动名称关键字都有其存在的价值。所以最终我在 1.1版本中保留搜索Tab。我觉得这是一个不错的以用户数据来驱动产品的例子，开发者不应该想当然的去增加或是删减一项功能，一切须以实际用户数据为依据。

其实记录用户数据还有一个额外的好处， 当发觉某个数据当天或是前一个小时的数量与往常相比出入很大时，那很有可能这块功能出了Bug，可以第一时间把问题修复。这就好像用户每天都在帮我的应用做“体检”，指标越多越详细，检验结果也就越全面。
用到的工具
工欲善其事，必先利其器。开发“爱玩”用到了不少很优秀的工具，而且大部分都是免费的，在这里也和大家分享一下。
* XCode，基础工具
* Photoshop，设计必备也不必多说
* Amazon EC2，顶顶大名的云服务，比起国内的大部分web hosting要强太多了。“爱玩”的服务器架设在Amazon的日本东京服务器上，速度相当不错。对于小型应用，Amazon现在还有一个一年免费的优惠，非常划算
* Mixpanel.com，对于用户数据驱动的产品，mixpanel给开发者提供了很好的用户数据分析与报表工具，强烈推荐
* BugSense.com，应用程序品质最重要的一环就是程序的稳定性，如果一个用户在使用“爱玩”的过程中程序崩溃了，BugSense可以向开发者发送崩溃的出错报告
* Bitbucketorg，用于源代码与设计源文件的版本控制与备份。不少人认为只有团队做项目才需要版本控制，其实不然。如果没有版本控制系统，要是误操作删除了重要的源文件，那你只能欲哭无泪了。或是当做一些尝试的改动时，如果不满意可以轻松的回到改动前的状态。
网上不乏IOS应用开发的文章与教程，今天分享内容主要是开发之前的产品设计，与发布之后的数据分析，这也是很多个人开发者容易忽视的部分，希望能给到大家一些启发和帮助。如果有任何建议或者意见，欢迎发email到：起探讨，谢谢大家！
 大家学到了多少关于产品运营类的文章？如果意犹未尽，可前往课课家官网直接查看，希望大家获益匪浅哦！！！