什么是第一支APP上架后学到的经验

 android项目实战很多人都作了app，送上App Store或Market。每个人经过的血泪都不一样，也常能在各种场合听到各式分享。
笔者公司在先前也作了个简单的倒数计时iPad app – DoodleTimer。送上了App Store，现在，在六十万个app里面还在努力中。其中也学到了许多的经验。
在Hacker News上看到这篇心得分享文，归纳了几个原作者Ben Bloch发行第一支App – Whim，然后收掉的经验心得。原文经验整理的结构与逻辑不错，顺着原作的写法，加上小部份自己看法，整理如下：
经验一：挑产品名

                                                            
这很基本，除了脑力激荡，集思广益，找出如何符合产品意象，好念顺口的产品名外，底下提供几个也该注意的事项：
1. 检查产品名是否被注册商标
美国的商标可以在这里查关键词，台湾的可以在智财局查询，**的可以在中国商标网查询。商标影响了商品最近最大的案例就是**计算机的iPad商标在中国的官司了。
注册商标是个有法律效应的东西，事前检查绝对不会吃亏。
2. 先检查这个名字能不能送App Store
这部分就是检查是否已经有同名产品在App Store上面了，可上itune作关键词搜寻，看能不能查到什么样的产品。如果没有同名产品，建议先想办法占住那个你要的名字，不然等到App做好的时候，或许会发现有人早你一天送上去，岂不气死?
占住的方法，可能可以想办法早点送上alpha版的app，即便审过了，不要发布就不能被使用者下载。

                                                         
  android开发入门与实战3. 检查域名是否可用
基本上，App领域里域名不像做网站的那么关键。不过，如果整体服务中有关键的网络部分功能，需要个网址，就必须早点检查。
Ben建议，如果网名已经被拿走了，也别紧张，可以试试 后面加App，或是前面加Get。以DoodleTimer为例，就是申请 DoodleTimerApp.com 或是 GetDoodleTimer.com这样的网址也是个好选择。
4. 工具与技巧
选产品名是个有趣的过程。先把产品的感觉抓一抓，产品走向或族群也写下几个关键词，接下来就可透过这些字来想产品名称。Ben建议了RhymeZone，可用来找相关字，这对英文非母语的我们来说应该是特别有用的一个取名网站工具。

多语言

iOS 设备可在世界各地通用。30 多种语言供你挑选，你还可以在各种语言之间轻松切换。由于 iOS 键盘基于软件而设计，因而有 50 多种支持特定语言功能的不同版式供你选择，其中包括字符的变音符和日文关联字符选项。此外，内置词典支持 50 多种语言，VoiceOver 可阅读超过 35 种语言的屏幕内容，语音控制功能可读懂 20 多种语言。
商务使用

全球的企业都开始选用 iOS 设备，因为它具有企业专属功能和高度的安全性。iOS 兼容Microsoft Exchange和标准服务器，可发送无线推送的电子邮件、日历和通讯录。iOS 在传输、设备内等待和iTunes备份三个不同阶段为信息分别加密，确保你的数据安全。你可以安全地通过业界标准VPN协议接入私人企业网络，公司也可以使用配置文件轻松地在企业内部署 iPhone。
学习

  android开发实战经典有了 iOS，iPhone、iPad 和 iPod touch 即可变为出色的学习工具。你可使用日历来追踪所有的课程和活动，提醒事项发出的提醒，帮你准时赴约并参加小组学习，还可利用备忘录 app 随手记下清单内容，或将好想法听写下来。借助内置WLAN功能在网上进行研究或撰写电子邮件，甚至还可以添加照片或文件附件；使用语音备忘录录制采访、朗读示例、学习指南或课堂讲座。无论是单词定义、练习法语词汇，还是查找腰脊柱的位置，都能在App Store里找到相应的 app。
市场份额

苹果在全球市场的iPhone出货量已经突破1亿部，同比接近翻番。在进入手机市场5年后，苹果2012年的手机出货量预计将超过1亿部。中国将成为苹果的关键市场，苹果的市场份额仍将快速上升。iPhone产品的首季度营收为227亿美元。更创造了iPhone 4单日售出60多万部的历史记录！苹果应用商店是苹果公司提供给软件开发个人或者大型公司发售自己开发出的在iPhone、iPad或者iPod Touch上的应用软件的地方。开发者可以通过将自己开发的软件、游戏上传到App Store。苹果于当地时间5月16日凌晨宣布，App Store应用下载量已突破500亿次。[6]

经验二：关于开张前后该注意的事
在公布App之前，Ben已经给大约一百个朋友测试过他们ad-hoc的app版本了。
不过，送上架之后才发现各式各样的问题，而这些都不是透过Testflight + ad-hoc 测试app能解决的。 让Apple审核通过，而且发行之后的版本，还是需要好好的测试一下。
不过，要测试这种版本就意味着他已经公开了。为了避免这个未经完整测试的版本被使用者下载了(抱怨)，Ben提供了两个作法：
定高价，让人不会去下载它。对于要加入测试的人，则给他promotion code。
限定只有特定地区的人可以下载app。
如果是social类的app，一开始用封闭邀请的beta模式上架，也可以避免在产品没达质量前，被太多人下载。

                                                              
经验三：分享 扩散的做法
Whim的致命问题之一就是专注于分享扩散这件事情。 让用户分享给他人，然后讯息或app就扩散出去了，这件事情说起来很容易，但做起来很困难。没有动机的用户会让这整个扩散计划崩溃。 Ben另外推荐了阅读Plancast发布在TechCrunch上的这个心得分享 – The Uphill Battle Of Social Event Sharing: A Post-Mortem for Plancast 。该文探讨了分享扩散计划中该注意的八大重点，若是采分享为扩散途径的app开发者，可以读一下。
经验四：随时要注意什么是对的事情
在Whim上线前，加了一个功能 – 当你附近有朋友打开了Whim，你会收到通知。不过，”附近”的定义挺难的，在旧金山这样拥挤的城市里，两英哩不太算“附近”，即便知道朋友开了这个app，也没办法去参与相关活动，因此这应该算是个恼人的功能。不过，Ben注意到，通知发出后，朋友的确会打开app，而这又触发了其他的朋友打开这个app。虽然因为距离的关系，Whim没办法进一步地造成用户间的互动，但是这个观察到的行为变成现在Ben他们在专注的新项目了。
经验五：要知道自己擅长什么
大部份开始创业app的人都是从工程角度出发，是擅长写程序的人。跨技能的学习很重要，但考虑时程与资源限制，适时地将包出去给更有专长的人来处理肯定是个好主意。
经验六：为何而战?
创业者通常会牺牲睡眠，收入以及体力，因此你必须常问自己：为什么要做?

                                                                  
是为了做的不一样?改变世界?
还是这太有趣了，停不下来!
抑或是 这有一个赚钱的契机，不达目标绝不停止。
能全职做这样的一件事情，是种幸福，也是很让人兴奋的一件事。
随时问自己，你为什么要做这个app?
结语
在2010年的时候，Inside办了Inside Out这个活动，当时在时间控制上，我们抓了iPad上的几个应用程序下来用，运用他的大屏幕想提醒讲者时间。
那时，笔者才赫然发现，这些app怎么这么不好用?没办法有效提醒在台上的讲者所剩时间。 这也是笔者于现任公司练习的第一个App – DoodleTimer的idea来源。
每个人都有他的第一次上架经验，翻译整理了Ben关于Whim App的经验谈，一样是抛砖引玉，欢迎留言讨论!

大家学到了多少？如果意犹未尽，可前往课课家官网直接查看。