设计师： PDD产品特性驱动设计

　　无可质疑，文章的标题，是来自来开发的FDD模式带给我的启发，课课家认为所谓FDD即是Feature Driven Development，特性驱动开发，说得明白一点，就是依靠产品自身的功能特性来驱动产品版本的迭代。设计网站前两个礼拜，我在部门的分享例会中讲解了关于FDD的工作模式，之前我也曾想过，这样优秀的分解逻辑和模式其实是可以被运用在设计项目里面的。

　　今天，是一个悠闲的礼拜六，我在阅读Drucker的书籍，他给了我很多启示与灵感。当我读到绩效评估的时候，想到了’组织绩效’与’个人绩效’，同而联想到设计也可分为’自我情感驱动’与’产品特性驱动’。完全豪无关联的逻辑与想象，或者这正是作为一个设计师优秀的想象能力和管理者的思考空间给我这样的灵感和启示。

　　下面，我将为大家讲解PDD(Product-Feature Driven Design)产品特性驱动设计，你也可以认为是’产品驱动设计’，或许这样的理解让我们接下去的阐述更有包容性。

　　首先，我先解释一下设计所分为的”自我情感驱动”与”产品特性驱动”，(我用很贴进工作的语言来解释。)

　　自我情感驱动： 当我们接到产品需求的时候，我们通过自身对产品的认知以及对环境因素、受众群体进综合分析，以情绪和感情为主导的思考方式与行为模式来驱动设计，这叫做自我情感驱动的设计工作模式。

　　产品特性驱动： 设计师依靠产品PRD文挡和产品模型图进行特性支解，将其特性元素进行分析和提炼，并以特性框架产品模型来驱动设计的工作模式，即本文提到的产品特性驱动设计，即PDD.

　　在我们日常的工作中，有刚入道的设计师，有成熟的设计师，有优秀的设计师。他们都是通称设计师，设计师能力的差异是由时间历练与经验沉淀以及自我学习能力三大重要因素组成。而沉淀与自我学习，将被我们看作是升华的基础。优秀设计师四大要素：沟通，表达，协调，思考。 不同的层次，其要求越高。(说多了)

　　那么，我们回过头来，再议论PDD.我将用实际案例，模拟出各个层次的设计师他们如何处理自己的工作。

　　well知识结构

　　设计多元化的知识结构必将要求设计人员具有多元化的知识及信息获取方式。

　　第一步：从点、线、面的认识开始，学习掌握平面构成、色彩构成、立体构成、透视学等基础;我们需要具备客观的视觉经验，建立理性思维基础，掌握视觉的生理学规律，了解设计元素这一概念。

　　第二步：你会画草图吗?1998年澳大利亚工业设计顾问委员会调查结果，设计专业毕业生应具备的10项技能第一位就是：“应有优秀的草图和徒手作画的能力，作为设计者应具备快而不拘谨的视觉图形表达能力，绘画艺术是设计的源泉，设计草图是思想的纸面形式，我们有理由相信，绘画是平面设计的基础，平面设计是设计的基础!”

　　第三步：你还缺少什么?缺少对传统课程的学习，如陶艺、版画、水彩、油画、摄影、书法、国画、黑白画等等，太多太多，你还是问问自己吧!不管如何这些课程将在不同层次上加强了你设计的动手能力、表现能力和审美能力，他们最关键的是让你明白什么是艺术，更重要的是你发现你自己的个性，但这也是一个长期的过程。

　　第四步：“我可以开始设计了吗”?当然不行，你要设计什么?正如你要开始玩游戏了，你了解游戏规则吗?不过你不用担心，你已经进入了专业自身的学习，同时也意味着你才刚刚开始，你将不折不挠，不浮躁不抱怨、务实的、实事求事的态度步入这一领域。

　　第五步：你能辨别设计的好坏，知道为什么吗?上一步通过对设计基础知识的学习，不知不觉你已经进入了设计的模仿阶段，为了向前我们必须回顾历史，既而从理论书籍的学习转变为向前辈及优秀设计师学习。这个阶段伴随着一个比较长期的一个过程，你的设计水平可能会很不稳定，你有时困惑、有时欣喜，伴随着大量的实践以及对设计整个运转流程逐渐掌握，开始向成熟设计师迈进。

　　设计师你需要学会规则，再打破规则。

　　1， 入道的设计师： 接受需求 -> 阅读PRD -> 动手设计 -> 查阅素材 -> 拼装素材 -> 完成设计

　　2， 成熟的设计师： 接受需求 -> 阅读PRD -> 分析重点 -> 查阅同行产品 -> 分析优劣 -> 输出分析报告 -> 书写产品风格设计标准与规范 -> 输出视觉风格模型 -> 完成第一阶段Demo设计

　　3， 优秀的设计师： 阅读PRD -> 预见错误的产品逻辑与遗失 -> 整理产品特性 -> 分类特性的优先级 -> 完善特性框架产品模型图 -> 提炼特性，建立视觉目标 -> 分解目标层级排除 -> 确定视觉设计方向 -> 输出视觉风格模型 -> 完成第一阶段Demo设计

　　从上面的工作模式，我们可以看出工作方法的重要性。优秀的工作方法，可以让我们的工作成果更具备严谨性。

　　从优秀设计师的工作模式中我们看到并不是多了很多环节，而它们并没有重复出现过，而是从一开始就选择了不同的思维方式。这是我的工作方式，但它不是我的唯一，它也会随着具体的情况发生一些改变。值得我们一起关注的是，这样的思考角度与方式，它会改变我们惯有的思维逻辑，让我们变得更善于观察与思考。

　　产品特性驱动设计，即PDD，我们不难看出，它对于项目管理具备很大的推动作用。这里所讲的推动性即是分担了人力成本，降低了产品风险，以及视觉的重复设计，促进了产品与设计环节之间的工作效率，节省了时间。这样的工作模式让设计师真实地融入到项目本身，更主动地了解产品，认识产品本身，从而通过对产品的深入了解来**与消化情感的因素，达到理性精准的设计。这样的设计，是产品经理和项目团队所需要的设计，而这更好地阐述了设计之道：”没有最好的设计，只有最合适的设计。”

　　我很想在这里谈论一下”设计不可以被嫁接”这个观点，因为它在我的工作中经常被高管所提级，这个话题比较长，需要捣腾几千字，相对文字而言，我更善于即兴面授。

　　好了，我们可以再来复习一下平面设计关于PDD的用途与成效。

　　PDD(Product-Feature Driven Design)产品特性驱动设计，课课家我们可以将它使用在我们的日常设计工作中，它可以运用在你的大小设计项目中，这是一种行为模式，一种思考角度，或者我们把它作为一种指导方法。它依靠产品的自身特性来驱动设计。它的成效非常明显，缩短了项目的时间，优化了项目流程，在项目中起到了设计的主动与严谨性，为我们的成果产生了直接的正面影响，并起到了强有力的支撑效应。这就是PDD.