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适合人群: 大四在校生、应届生、0-2年的产品经理、交互设计师、程序员、传统行业转行产品经理的人群
课程标签: 产品经理产品设计入门交互设计
学习此课程快速搭建产品经理知识体系与方法论,并且可入门产品经理。通过学习该课程让学员对产品经理有一个宏观的认识和工作技能的学习。
第1章、产品经理零基础入门了解
第2章、解构产品经理
第3章、互联网思维
第4章、产品经理工作流程
第5章、用户体验要素
第6章、产品文档解析
第7章、产品战略规划
第8章、产品运营
第9章、项目管理
第10章、数据分析
第11章、其他
第12章、面试技巧
1.产品和产品经理概述
2.传统产品与互联网产品的区别
3.产品经理能力
4.产品经理职责
5.做产品要思考的5个关键问题
6.产品定位分析
7.产品经理学哪些基本技能
8.产品经理看什么书
9.产品经理进阶
10.什么是好的产品经理
11.好的产品经理三个关键能力
12.产品经理如何快速成长
13.如何判断产品是否靠谱
14、什么是产品以及互联网产品
15、互联网行业产品经理
16、互联网产品的生产流程
17、产品生命周期
18、产品经理的成长
19、产品经理工作职责
20、产品经理工作技能
21、产品经理能力要求
22、互联网本质
23、传统行业的互联网化
24、互联网思维体系1
25、互联网思维体系2
26、产品思维本质
27、如何锻炼自己的产品思维?
28.市场调研和市场分析阶段
29.用户调研用户定位
30.产品线路图与需求分析
31.需求管理和信息架构
32.原型设计与交互设计
33.UI设计和产品研发
34、测试阶段
35、制定数据指标和目标
36、制定产品上线计划
37、发布产品
38、产品经理工作流程总结
39.用户体验五要素概述
40.用户体验战略层
41.用户体验范围层
42.用户体验结构层
43.用户体验框架层
44.用户体验表现层
45、产品设计原则
46、交互设计原则
47、视觉设计原则
48、商业需求文档概述
49、商业需求文档内容结构
50、市场需求文档概述
51、市场需求文档内容结构
52、产品需求文档概述
53、产品需求文档内容结构
54.产品体验报告 1
55.产品体验报告2
56.产品体验报告3
57、如何选择我们的竞品
58、如何做竞品分析
59、如何获取竞品数据
60、什么是战略
61、判断市场机会大不大
62、怎么样去抓住机会
63、抓住机会确定目标和愿景
64、投入和产出分别是什么
65、可能遇到的风险以及相应的对策
66、商业模式
67、产品运营概述
68、活动运营概述
69、活动策划的步骤
70、社区运营概述
71、决定社区成败的3要素
72、AARRR模型1
73、APP推广
74、内容运营
75、种子运营策略
76、项目管理和产品经理的区别
77、项目管理流程
78、项目执行和监控
79、项目收尾
80、项目管理技巧
81、数据分析步骤
82、数据分析的指标
83、不同生命周期关注的数据指标
84、移动端APP关注的数据
85、建立和维护我们的 需求
86、需求分析与需求管理
87、产品结构图
88、可用性测试
89、流程图定义
90、流程图类型
91、面试前的准备
92、如何准备简历
93、投递简历技巧
94、如何晋升
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