企业信息化的一些问题

     今天我们了解一下什么是信息化，企业信息化不知不觉已经经历了很多年头。从会计电算化到MRP，II再到ERP的普及都是信息化发展的趋势，企业信息化不是一个一朝一夕的事情，它是一个经历漫长的过程。就从国内企业的信息化进程来看，虽然经历多年但也积累了不少的经验，但随着企业面临复杂而剧变的IT运营环境的情况下，现有的企业信息化仍然无法普及企业的问题无法做出相应的解决办法。那么当今的企业信息化主要面临着哪些问题呢?请跟我一起往下分析。　　一、企业对信息化的认识不够：

　　目前中小企业合计数以万计，占到了企业比重的99%以上，不过在这么庞大的数字下，一一对照已经部署信息化系统的低于50%，这样的原因来自于中小企业对信息化的认识不足。在业界有一句话“企业不上信息化是等死，上了信息化就是找死”，这句话透露了中小企业对信息化的“迷茫”和认识甚少。部分中小企业觉得“信息化是属于高科技的技术，对于中小企业部署信息化来说太过于奢侈”，而也会有企业觉得“信息化的代价过于高昂，对中小企业来说是一个沉重的负担。”甚至有一大部分中小企业觉得“不用对信息化系统的使用企业照样能搞起”。企业对信息化的认识不足，会导致国内中小企业迈入信息化门槛的速度十分缓慢，然而科技知识的落后会影响了整体信息化进程。

　　二、软件选择的难题：

　　当企业认识到信息化的重要性，确定要用上信息化系统后，到底要选择用上怎么样的信息化系统。然而，信息化的项目多种多样，企业如何选择适合自己的信息化是个难题。其次，选定了某个需要上的信息化项目之后，琳琅满目的厂家的选定也是个棘手的问题。产品到底是价格越高越好还是功能越多越好?企业在抉择的问题上会犹豫不决。对于软件选型，企业需要在前期向专业的信息化人员咨询，明确自身企业的信息化需求，从产品的品牌、规模、专业性、服务能力、已有客户、价格等多方面进行比对，选择适合自己企业的信息化产品。

　　三、信息化系统充满艰辛：

　　信息化系统的实施是一项周期长、风险大、涉及面广的系统工程，实施过程中要投入大量的人力、物力和财力。一般的信息化系统项目开发周期至少要半年以上，长的可达二到三年;信息化投入巨大，需要有连续的投入，系统运行后还需要一笔高额的维护费用。而实施过程复杂、涉及面广，主要是因为信息系统的建设需要对资源进行整合分析，涉及到大量的内部数据处理。如果没有一个相对较高的战略策划视角，信息化建设就无法应对未来的发展趋势的变数。

　　四、企业对信息化不重视：　

      这种现象主要出现在已经使用了信息化系统的企业中。有的企业决策者认为，我的企业只要用上了信息化系统，就一定能通过信息化获得较高的利益，因此，对信息化的投入越来很少。然而正是如此，信息化系统是个需要实施、需要维护的系统，一旦缺少管理，反而会对企业产生制约作用，影响企业的效率。甚至会导致企业对信息化投入了大量的前期资金和时间，但是并没有见到理想中的效益提升，因此由于企业决策者不重视而形成了一个恶性循环的企业链。　

　　五、信息化人才流失：

     经过统计说明发现企业信息技术人员只占企业员工总数的0.72%，意味着每一百个人当中信息技术人员还不到一个人，更意味着既懂IT技术又懂业务流程和企业管理的人才屈指可数。虽然近几年，情况有所好转，但是信息化技术人才还远远不能满足企业的需求。信息技术人员在企业信息化中是不可或缺的，因此这样的现状也很大程度上阻碍了企业信息化发展的步伐。

      总结：所以我们要重视信息化的，在信息化的道路上，企业面临的难题远远不止这些，对信息化的不了解会导致一个企业的发展步伐缓慢，要解决这一问题需要政府、企业、信息化服务商一起努力，让企业对信息化更有信心，把企业信息化推向一个新的高度，企业信息化不是一朝一夕的事情，它是一个漫长的过程。