流程图对产品经理的重要性

　　什么是流程图？流程图是对过程、算法、流程的一种图像表示方式，在技术设计、交流及商业简报等领域有广泛的应用。只要是有过程，就会出现有流程。流程图在开发和测试中的重要性胜于PRD等文档，因此要培养规范的绘制习惯和绘制思路，减少不必要的沟通，增强专业性的问题，让产品经理更加了然于心。

　　交互设计、UI设计都要求绘制流程图，每次都达不到预期的效果。自己也总结了一下，需要用上的工具我基本都接触了，万变不离其宗，再好用的工具也用过，始终不如意达不到预期的效果，想来想去还是觉得有可能是自己流程图的功底不够。于是在网上搜罗一大圈，大家都各有各的绘制方法，元素的定义也不统一，这并不是什么好事情。所以今天整理了一下流程图的绘制基本规范，分享给大家。

　　单独的项目管理做的流程图并没有特殊的规范，目前的流程图规范基本都是为企业和工业研究一些相关的资料，做了一些产品上的优化，希望可以更适应互联网产品的流程图绘制方案。

　　一、流程图绘制的核心

　　绘制流程图是梳理核心思路的最好的方法，没有之一。在产品处于构思过渡到模型的阶段，流程图对模型建构起了提纲的作用。流程图对应用户体验要素中的结构层或者范围层，可以梳理功能模块、优化业务流程、使用路径。绘制流程图一定要注意，不要太乱，过于复杂的流程图不是真的多难，前提是你自己没有梳理好，到了这个时候一定要反思问题。

　　二、流程图元素定义：

　　三、流程图结构分类：

      1.循序结构

　　定义：我们可以根据流程图的步骤，依次执行，符合理想状态下的流程图，也是流程图主轴的基本结构。也符合我之前在登陆注册中提到的一个概念的正常功能和异常处理。

　　适用场景：流程图中的主要步骤或环节，按照产品设计依次进行。

　　2.二元选择结构

　　定义：二元选择结构是最常见的，我们经常遇到需要处理“是”或“否”、“确定”或“取消”这样的组合式选择方式。最常用的元素就是”判断决策”。

　　适用场景：二元选择结构出现在决策选择环境下，一般都是二元组合式选项，必选其一，或者只有其一。当选择二者之一时，也对应不同的路径。

　　3.多重选择结构

　　定义：流程图依据条件或者类型，提供两个或两个以上的选项或者方案，且互相之间不是组合形式选项，并列存在，不冲突。

　　适用场景：当条件或者类型固定后，程序给出多个同层次的选择和方案，自由选择，每个方案都按照程序设定给出路径。

　　4.重复结构

　　定义：自身的条件满足状态处于可激活状态，通过重复某一要素可满足该状态，从而实现程序目的。重复结构只有当条件为真时才会继续其他程序。

　　适用场景：可重复可逆的操作，先进行程序处理，再确定是否满足条件。该操作会对条件产生能动作用，并最终有可能满足条件，从而结束重复，进入出口。

　　5.DO-while结构

　　定义：该结构和多重选择结构相似，区别在于，当条件为false时，不再重复。

　　适用场景：先判断条件是否满足然后再决定是否继续重复该操作。

　　四、流程图绘制原则:

　　1.流程中每个元素内必须输入keyword(关键词)，主轴尤其如此，旁支需要备注的元素，采用备注元素不影响当前流程顺序的前提下选取合理位置备注，务必简明说明。

　　2.当流程出现选择或决策结果时，需要认真走查分析，避免出现漏洞错误，导致流程无法完成造成的功能缺失。

　　3.在绘制流程图时候考虑全局周全，合理安排绘制路线，绘制的过程简单清晰。绘制必须遵从从上自下，从左至右的依次顺序，为了提高流程图的逻辑性，可以用阿拉伯数字进行元素标注。

　　4.处理程序需要形成闭环。坚持一个入口，一个出口的特性，使得流程图在逻辑上不会出现功能缺失（该特性仅适用流程图内部部分流程）

　　5.路径应避免重复交叉。

　　6.统一路径的指示方向只有一个。

　　五、绘制小窍门：

      1、经常会遇到业务说很不负责的言论“这个功能我们也要”‘大概就是这个样子’，但是作为产品经理要针对业务提出的总体目标或者需求，我们要进行拆分模块，分割步骤，用户下单可以分为登陆、浏览商品、编辑订单、支付动作、完成/未完成。按照这种小的模块来绘制流程图会显得很清晰，而不至于乱糟糟的一团。

      2、有很多子流程的小模块可以不听复用，但是在大的流程中，不听的绘制重复的模块是很耗费时间，也会弱化流程图的清晰感。其实频繁复用的子流程作为“图例”来使用是最好不过的，没必要浪费时间重复绘制，费力且不讨好。

　　3、泳道图之间关联尽量单一。绘制泳道图是处理多角色、多系统、多模块的复杂需求的最好方法。泳道图的本质就是希望可以通过角色、系统、模块的划分将复杂的功能梳理切割清晰明朗，因此多模块之间的关联尽可能单一，实际中也不存在多联系线条的情况，因此如果泳道之间多条关联，最好自己反思下是不是模块切割的不合理，绘制流程图不够简洁。

　　总结：流程图对产品经理的重要性相信大家从上述的分析中已经清楚认识了，流程图也有一定规范，清晰的流程图能帮助产品经理避免很多不必要的麻烦，一个好的产品不能缺乏一个好的思路和流程图的帮助，流程图不但能疏通思路的清晰同样在设计上也有一定的帮助，想学习更多关于产品经理的知识请关注课课家在线教育，人人都能成为产品经理。