移动电商的突破发展（下）

　　其实，接连受挫的手机淘宝此时终于悔悟了:过去通过打折、促销等方式吸引用户的策略已经完全不适用了,移动互联时代更需要的是在短时间内引用户的注意力,所以,要想在众多移动app当中脱颖而出,手机海室最需要做的是分析用户的需求、挖掘用户的兴趣点。

　　虽然移动电商之路走得并不顺利利,但相比其他同行业伙伴,由于具有海宝个实力雄厚的靠山,手机淘宝依然取得了一定的成绩。

　　当然在移动电商的营销方面,并非只有无线淘宝存在问题。对所有的传统电商来说,要想分食移动端的大蛋糕,都不能照PC端的经验,而而应该在思考和尝试中找到一条适合移动电商的营销新道。>3.5BAT移动入口之战:移动互联时代的“图地运动”互联网从PC端向移动端转移,无疑已经成为了一种不可逆转的趋势。在这样的大环境下,BAT三大巨头(百度、阿里巴巴、腾讯)也加紧了在移动端的布局,通过不断的人股、并购、收购购等,各自在移动端编织出了一张大网。

　　腾讯:围绕微信的一手牌直以来,腾讯最擅长的就是社交,无论是QQ还是微信,都给腾讯带来了无限的风光。如果说在PC端,QQ的资源并没有得到充分利用的话,那么在移动端,微信的横空出世便早早注定了腾讯在移动互联竞争当中的优势地位。

　　2014年开始,腾讯“一反常态”,不再大规模地“收购”,而将战略步伐调整为相对缓和的“入股”。这些“入股”的对象,主要是与移动互联具有密切关系的企业。目前,腾讯在移动端的版图已经涉及社交、电商、游戏、地图、支付、搜索等,一个完整的移动生态系统已经基本形成。

　　增“强”去“弱自从阿里巴巴巴完成对UC(搜狗)的收购以后,BAT三大巨头在移动搜索方面的布局已经基本完成。作为流量转换最重要的渠道,移动览器和搜索绝对是不容忽视的。在此之前,虽然已经经过了7年多的发展,腾讯搜搜的表现却不尽如人意。而腾讯与搜狗合作之后,不仅可以“借力”而且可以为今后的发展“甩掉包袱”。

　　小编结语：其实，同腾讯与搜狗的合作有异曲同工之妙的是腾讯对京东的人股。电子商务作为目前中国最热门的领域之一,其吸引力自然是不言而喻的。多年来,腾讯不断地在电商领域下苦功,却屡屡受挫。与京东的合作,属于腾讯的减法策略,更利于今后的整体发展。