2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（31-40）

　　为帮助考生估分，课课家小编为大家整理了2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(31-40)，希望对大家估分有帮助。

　　为方便广大考生考后估分对答案，课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(31-40)，供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析，想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库，敬请广大考生关注。

　　31-32、一个软件研发项目使用迭代开发，共计进行3次迭代，每次迭代的工作分解均为：需求分析-设计编码-测试验证。该项目的活动关系表如下：

　　则该项目的工期为(31)，在迭代3需求分析时，用户提出需求变更，导致迭代3的代码编写的持续时间增加了5天，其他活动持续时间不变，则项目整体持续时间将增加(32)天。

　　A.52

　　B.54

　　C.56

　　D.58

　　A.0

　　B.1

　　C.3

　　D.5

　　参考答案：C、C

　　33、某学校开发图书管理系统，软件研发专家组给出了如下时间估计：

　　假设三个估值服从β分布，则该图书管理系统软件在11-15天之间完成的可能性约为()。

　　A.34%

　　B.68%

　　C.95%

　　D.99%

　　参考答案：B

　　34、关于制定预算的描述，不正确的是( )。

　　A.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

　　B.项目总资金需求是根据资金投入计算出的成本预算

　　C.成本基准中的成本估算与进度活动直接关联

　　D.项目资金通常以增量而非连续的方式投入

　　参考答案：B

　　35、某软件开发项目包括A，B，C三项活动，目前各活动的相关数据如下(单位：万元)，则该项目绩效处于()状态。

　　A.进度提前且成本节约

　　B.进度提前且成本超支

　　C.进度落后且成本节约

　　D.进度落后且成本超支

　　参考答案：A

　　36、某公司在教育服务领域持续发展，已有丰富的项目经验，近日新立项的教育服务项目A需要规划质量管理，则应采用()的方法。

　　A.成本收益分析法

　　B.质量成本法

　　C.标杆对照法

　　D.实验设计

　　参考答案：C

　　37、关于质量保证和质量控制的描述，不正确的是()。

　　A.质量保证是为了满足质量目标而做的前瞻性行为

　　B.质量控制监督并记录质量活动的执行结果

　　C.质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程

　　D.质量保证和质量控制的对象都是项目的可交付成果

　　参考答案：D

　　38、软件项目的质量，主要用()和软件测试两种方法配合使用来保证。

　　A.技术评审

　　B.用户试用

　　C.流程外包

　　D.迭代开发

　　参考答案：A

　　39、某软件技术公司，主营业务为软件项目研发和交付，公司项目经理均为软件项目经理。为扩大发展，公司承接了一个技术改造项目，涉及到硬件的升级和更新及相关软件的开发和部署。关于新项目经理的人选，合适的是()。

　　A.从现有软件项目经理中挑选任命，在新项目中锻炼一下

　　B.从现有的软件项目经理中挑选，脱产学习半年后任命

　　C.对外招聘一位有软硬件项目经验的项目经理

　　D.设置2个项目经理，软件部分从现有的软件项目经理遴选，硬件部分由公司老总担任

　　参考答案：C

　　40、项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标，可采用的方式不包括()。

　　A.提高项目要求并增加每日工作时长，刺激成员创新

　　B.每周组织一次知识分享，提高团队成员的知识和技能

　　C.每日组织站会，及时收集成员遇到的问题，协作解决

　　D.不定期组织聚餐和团建活动，增加团队凝聚力

　　参考答案：A

      课课家教育专注软考培训10年以上，一直坚持自主研发，将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程，自成体系的软考视频教程、软考培训教材和软考在线题库，使考生的学习更具系统性，辅导更具针对性。想要报考2022年软考的考生现在就可以开始备考了，报名课课家软考各科目考试赠送：辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等，以保障学员顺利通过考试。

　　>>>>>>点击进入软考报名专题

　　相关推荐：2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题及答案解析