2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（41-50）

　　为帮助考生估分，课课家小编为大家整理了2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(41-50)，希望对大家估分有帮助。

　　为方便广大考生考后估分对答案，课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(41-50)，供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析，想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库，敬请广大考生关注。

　　41、某公司人员流动性强，最近频频发生人员的变更。作为公司项目经理，此时需要处理的事项不包含()

　　A.变更项目管理计划

　　B.变更问题描述和项目人员分派文件

　　C.更新项目范围和目标

　　D.总结历史信息和经验教训文档

　　参考答案：C

　　42、某项目沟通渠道为66，则该项目干系人为()人。

　　A.9

　　B.10

　　C.11

　　D.12

　　参考答案：D

　　43、在项目沟通管理过程中，()是“管理沟通”过程的作用。

　　A.确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化

　　B.促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

　　C.识别与记录与干系人最有效率且最有效果的沟通方式

　　D.针对问题和关键绩效指标的沟通，可引发修正措施

　　参考答案：B

　　44、关于项目干系人管理的描述，不正确的是()

　　A.应把干系人满意度作为一个关键项目目标来进行管理

　　B.规划干系人是一个反复的过程，应由项目经理定期开展

　　C.项目干系人管理包含项目需求管理、沟通管理和人力资源管理

　　D.建立沟通管理计划是为管理干系人的期望提供指导和信息

　　参考答案：C

　　45、“通过谈判达成共识”是项目经理应用()来达成项目目标的方法。

　　A.管理技能

　　B.分析技术

　　C.人际关系

　　D.专家判断

　　参考答案：A

　　46、关于风险的描述不正确的是()。

　　A.具有不确定性的事件或活动也不一定是风险

　　B.风险包括对目标的威胁，也包括促进目标的机会

　　C.项目投入越大，可接受的风险越小

　　D.因火灾造成停工引发的成本属于直接风险损失

　　参考答案：D

　　47、()可以从整体工作和每项工作层级识别和跟踪风险。

　　A.WBS

　　B.问题日志

　　C.风险管理计划

　　D.质量核对单

　　参考答案：A

　　48、关于风险的描述，正确的是()。

　　A.风险审计可以在日常项目审查中进行，也可以单独召开风险审计会议

　　B.蒙特卡洛分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响

　　C.制定有效的风险应对策略需要风险量化分析

　　D.建立应急储备，安排资金和资源应对风险是常见的问题风险策略

　　参考答案：A

　　49、在配置控制中，()不属于CCB变更评估申请的内容。

　　A.变更实施方案可行性

　　B.变更工作量的合理性

　　C.变更对项目的影响

　　D.记录变更信息的准确性

　　参考答案：D

　　50、项目变更管理的实质是()

　　A.满足甲方管理者的要求

　　B.调整项目基准或资源配置提升项目价值

　　C.有效面对项目管理者的经验不足

　　D.实时了解并监控项目进展

　　参考答案：B

      课课家教育专注软考培训10年以上，一直坚持自主研发，将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程，自成体系的软考视频教程、软考培训教材和软考在线题库，使考生的学习更具系统性，辅导更具针对性。想要报考2022年软考的考生现在就可以开始备考了，报名课课家软考各科目考试赠送：辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等，以保障学员顺利通过考试。

　　>>>>>>点击进入软考报名专题

　　相关推荐：2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题及答案解析