2023上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题答案解析（四）

　　为帮助考生估分，课课家小编在考后为大家整理了2023上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题答案解析(四)，希望对大家估分有帮助。

　　为方便广大考生考后估分对答案，课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2023上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题答案解析(四)，供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析，想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库，估算自己的考试成绩，敬请广大考生关注。

　　试题四

　　阅读下列说明，回答问题 1至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。

　　【说明】

　　某安全监控设备生产商立项研发高清安全监控解决方案，方案中包括监控设备、配备大容量存储器的主机和配套监控软件，小安被任命为项目经理。

　　在需求分析阶段，项目需要提高监控录像的清晰度，并同步记录音频数据。项目组认为将标清摄像头更换为高清带收音的摄像头成本太高。为了节约成本，项目组准备在原有方案中增加麦克风，并且通过软件对视频数据进行算法处理的方式，提高清晰度。

　　小安将两种方案细化如下:

　　方案一:直接更换高清带收音摄像头。高清带收音摄像头价格为 60 元/个，自带处理数据软件，直接生成 720p 有声高清数据且夜视也非常清晰。该方案的客户满意度为80%。

　　方案二:增加麦克风和视频处理算法。标清摄像头价格为 23 元/个，麦克风价格为 1元/个，视频处理算法软件费用折算为 2 元/个，视频算法软件处理后原标清视频数据的清晰度可以提高，但暗光下的视频无法优化。由于视频数据与音频数据分别单独存储，只能分别查看，此方案的客户满意度仅为 35%。

　　【问题1】

　　请结合案例，请指出本项目的两个方案分别存在哪些风险。

　　【问题2】

　　请写出“控制风险”过程的目的。

　　【问题3】

　　请将下面 (1)~(4) 的答案填写在答题纸的对应栏内。组织把风险看作 (1) 给项目和组织目标造成的影响，基于不同的风险态度，组织和(2) 愿意接受不同程度的风险。他们的风险态度受多种因素影响，这些因素大体可分为以下三类:(3) ，(4) 和风险临界值。

　　【参考答案】：

　　2023年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析(四)标准参考答案及评分标准：

　　【问题1】(8分)

　　方案一风险：

　　1、成本风险

　　2、销售风险，价格高导致购买人少

　　3、与原有技术方案匹配风险

　　方案二风险：

　　1、技术风险

　　2、质量风险

　　3、处理算法性能风险

　　4、由于视频和音频数据单独存储导致的功能变更风险

　　5、客服满意度风险

　　(每个1分)

　　【问题2】(5分)

　　控制风险的目的：

　　1、在整个项目中实施风险应对计划

　　2、跟踪已识别的风险

　　3、监督残余风险

　　4、识别新风险

　　5、评估风险过程有效性

　　(每个1分)

　　【问题3】(5分)

　　(1) 不确定性;(2)干系人;(3)风险偏好;(4)风险承受力

　　(每个1分)

      课课家教育专注软考培训10年以上，一直坚持自主研发，将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程，自成体系的软考视频教程、软考培训教材和软考在线题库，使考生的学习更具系统性，辅导更具针对性。想要报考2023年软考的考生现在就可以开始备考了，报名课课家软考各科目考试赠送：辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等，以保障学员顺利通过考试。

　　>>>>>>点击进入软考报名专题

　　相关推荐：2023上半年系统集成项目管理工程师下午真题及答案解析