工作说明书和项目范围说明书的区别视频教程
工作说明书和项目范围说明书的区别相关课套餐
软考网络工程师/网络规划设计师直通车套餐【零基础入门，考过为止】
1、包含：基础精讲+上午真题视频+下午真题视频（录播）；
2、专题突破总结直播讲解，大概20次直播（考前三个月每周四晚上19:30）；
3、章节练习题+精华配置手册+全套模拟器大礼包；
4、历年真题+华为新华三产品方案手册+项目实战文档+真实项目合同。原价：￥1992.00
套餐价：￥698.00
2024年软考网络规划设计师备考套餐【精讲班+真题班】
结合网规考试特点，分为三大模块五门课程：
模块一：基础知识精讲，在教材基础上做适当拓展延伸；
模块二：专题突破，五大专题，让大家快速积累产品和项目经验，论文下笔如有神助；
模块三：历年真题详细讲解（3门课程），串联重点、难点和考点。原价：￥1095.00
套餐价：￥498.00
2024年软考之信息系统项目管理师通关套餐【含第四版教材更新内容】
本套餐包含第4版本新版官方教材更新内容，十大知识领域大家以第4版本的视频为主。不以量取胜，不以时长取胜。本着以最少的时间和精力去备考。通过对常考知识点进行精讲，保证学员对必考知识点听懂、学会，尽量多的得分，尽量少的失分。对论文从“审题+框架+写法+细节+对比+范文”进行详细解读，保障学员能够顺利通过，同时九老师承诺购买套餐的同学提供免费批阅论文2篇，提供QQ免费在线答疑。
本课程在讲师线下授课过程中，非IT专业的班主任老师和学员一起学习结果于2022年11月顺利通过考试，实践是检验老师课程质量的标准。原价：￥857.00
套餐价：￥424.00
2024年软考信息安全工程师课程套餐（精讲班+真题班）
【课程优势】
1、十年原厂实战讲师，全网学习超过300万人次，学员遍布华为、新华三、海康、奇安信、天融信、深信服等主流大厂；
2、主讲老师持有CCIE、PMP、一级建造师、网络规划设计师、信息系统项目管理师、信息安全工程师、网络工程师、通信工程师等诸多认证；
3、一次付费，考过为止，课程质量欢迎货比三家，提供免费试听，课程PPT胶片也欢迎大家对比各大机构。
注：支持免费试听，课程为虚拟产品，概不支持退换货。原价：￥797.00
套餐价：￥498.00
2024年系统集成项目管理工程师通关套餐
本套餐不以量取胜，不以时长取胜。本着以最少的时间和精力去备考。通过对常考知识点进行精讲，保证学员对必考知识点听懂、学会，尽量多的得分，尽量少的失分。对案例从“审题+答题+技巧”进行详细解读，保障学员能够顺利通过，同时九老师承诺购买套餐的同学提供免费批阅论文2篇，提供QQ免费在线答疑。
原价：￥386.00
套餐价：￥230.00
2024年系统架构设计师培训
本套课程采用《系统架构设计师教程第四版》教程，《2024年系统架构设计师历年真题分类讲解》，对涉及考试的考点进行讲解，主要内容包括：软件架构设计、软件工程、项目管理等课程内容。本课程不提供课件下载，学员学习该课程需要单独购买《系统架构设计师教程第四版》教程书籍，《2024年系统架构设计师历年真题分类讲解》会赠送给学员，课程会提供答疑服务。
原价：￥775.00
套餐价：￥499.00
售前工程师成长之路
售前知识体系：售前基础、产品、方案、行业与业务、解决方案等 分享项目实战能力：结合老师十年售前项目经验，讲解真实的项目实战和不为人知的行业“潜规则” 免费岗位发展咨询：凡购买此专题的同学，可终身免费享受老师技术咨询、方案共享、职业发展咨询和答疑（同步老师微信和电话）。
原价：￥5154.00
套餐价：￥2100.00
unity3d游戏实战开发路线（零基础）
课程的学习顺序为: C#程序设计-->游戏开发之3D数学-->unity3d游戏开发实战-->shader高级着色语言视频教程。
套餐课程从基础C#语言程序设计开始，为学员打下牢固的编程基础，再对游戏开发将来所需要用的数学和图形学学习，将游戏开发的内功修炼好，接着就开始unity3d引擎的学习，在学习的过程中通过实战项目，以学以致用的理念让学员更好的理解所学的知识，快速掌握游戏开发的技术，从而更好的胜任游戏开发的工作。最后学习shader高级着色开发，为游戏添加更多实时动态效果，让画面更绚丽多彩。原价：￥983.00
套餐价：￥268.00
unity3d游戏实战开发路线
课程面对有C++或C#程序基础的学员，首先学习游戏开发将来所需要用的数学和图形学知识，将游戏开发的内功修炼好，接着就开始unity3d引擎的学习，在学习的过程中通过实战项目，以学以致用的理念让学员更好的理解所学的知识，快速掌握游戏开发的技术，从而更好的胜任游戏开发的工作。
原价：￥894.00
套餐价：￥197.00
工作说明书和项目范围说明书的区别图文教程
软考案例分析：采购管理
发布于 2021-10-20 22:14:20查看：824采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。接下来小编就来介绍一下软考案例分析关于采购管理的知识。 采购管理-重点注意招标。 制定采购计划。 制定购买计划，决定哪个项目的需求可以通过购买产品、服务或成果。制定采购计划需要解决的问题是采购、采购、采购、采购、采购、何时采购。 采购计划编制......
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